本作品内容为 ”1.不同种类或不同单品的蔬菜类商品之间可能存在关联,对各品类的蔬菜和单品销售的分布规律与相互关系。 2.对以品类为单位的商超做补货计划,分析各蔬菜品类的销售总量和成本加成定价的关系,同时以商超收益最大为目标,给出未来一周以后的各蔬菜品类的日补货总量和定价策略。 3.由于蔬菜类商品的销售空间存在限制,商超对此进一步制定单品的补货计划,需要考虑可售单品的数量控制在27至33个,并且各单品订购量满足最小陈列量2.5千克的要求。以满足市场对各品种蔬菜类商品需求的前提下,在2023年6月24, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。
此作品是由熊猫办公签约设计师设计上传,熊猫办公拥有版权;未经熊猫办公书面授权,请勿作他用。人物肖像,字体及音频如需商用需第三方额外授权;
熊猫办公尊重知识产权,如知识产权权利人认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。
熊猫办公对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。