本作品内容为美特斯邦威服饰公司采取的存货管理方法是ABC分类法（将库存物品按照品种和占用资金的多少，分为特别重要的A类，一般重要的B类，不重要的C类）进行存放的，但是在存放过程中，分类不够明确，特别是在辅料存放的过程中出现比较混乱，导致在使用时就会出现问题，在生产服饰的过程中出现辅料和定制样品不统一的差错，会给公司发展造成一些负面影响。并且没有进行及时制止管理，导致存货时间有些许混乱，本着“先进先出”的原则，公司存货管理并未对库存原材料进行及时的登记，造成了一部分原材料被遗忘，错过最佳调换时间。对于服装行业来说，错过， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。