本作品内容为调研主题： 如何才能做好项目安全生产责任制有效考核工作。 调研问题： 一、项目的安全总监是直接任命好还是委派好？为什么？ 二、项目安全总监的考核工作如何开展更有效果？ 三、项目经理部人员的每月绩效考核安全板块占比多少合适？ 四、项目的各项基础安全管理工作应分哪几块？每块的责任人员有哪些？ 五、如何整合安全生产管理模块的信息化系统？信息化建设还有哪些不足？如何利用信息化系统上的痕迹管理做好项目的安全考核工作？ 六、对项目各层级人员的安全职责调整有何建议？ 七、就项目各层级管理人员安全生产扣分， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。