本作品内容为evc实战总结与体会，前期我们不采取低成本战略，采取提高生产质量策略，所以将原材料质量都选用最高等级。我们在c地区全款购买厂房和两条生产线。节省出空余资金进行性能研发，主要研发在产品质量和市场份额两个方面，目的是为了中期提高产能、扩大销售、增加收入增长率。市场份额扩大的同时还能相对减少存货的产生。因为前期资金没有那么充足，且加工线只有两条，产能紧张。所以我们第一第二期都没有接来料加工订单。争取前期稳扎稳打，保证资金链稳定。明确公司优势，确保能允许进入市场，占领市场。 中期拥有了比较稳定的经济基础。我们开始， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。