本作品内容为资源管理 1.根据年初人员盘点情况制定人员招聘计划，开展招聘工作，确保项目组人力资源需求的供应，以保证项目进度的正常运转； 2.定期进行人员需求盘点，生成需求数据汇报表，以及时保证需求的补充跟进和对人员情况的掌握； 3.通过大集中项目内部考勤及公司内部考勤机制的结合，掌握人员在项情况并及时跟进各组人员情况，保障项目的人员配置与项目计划的顺利运行； 4.把控人员成本，通过外包、分包以及高层次人才引入等形式满足各组需求的同时，实现对人工成本的把控；， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。