本作品内容为工程质量部门述职报告,不足分析: 1.部门成员专业能力较薄弱:这可能影响到工作效率和工作质量,因此提升专业技能是首要任务。2.对华润体系认识不够,缺失完成能力:对华润体系的理解不足可能导致工作无法按照预期进行,影响项目完成度和质量。 3.与其他部门协调不够积极:部门间的有效沟通是保证工作顺利进行的关键,需要改进沟通方式,提升沟通效率。 4.现场展次发生质量红线问题:这表明在质量管理和监控方面存在严重问题,需要立即采取整改措施。5.多次收到甲方及监理整改通知单及罚款单:这进一步证明了在质量和服务方, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。
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