本作品内容为 1.向品质和厂务人员宣导印尼的品质要求。 2.增加线上抽检数量（当前生产阶段的15%）频率最少1小时一次。 3.增加装柜前检验，按照AQL2.5标准抽检，并且形成报告记录。发送给相应业务和印尼u-jump 4.外发工序要求部门巡检去检验，合格后送回工厂。 5.有争议或需要协商问题会先和朱兆廷沟通后再分类打包出货。 6.每次收到印尼检验报告后会针对比例较高或严重问题点召集品管和厂务相关人员进行讨论做好改善方案并且追踪。 ， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。