本作品内容为请为一名运营经理工作总结总结，需要体现的主要工作内容为COE工作，其目的是通过COE经营报表，深入分析各部门的经营情况，找出其中的问题所在，并根据问题提出合理化建议，找到改善目标提出改善措施，并针对改善措施进行后期跟踪和监督，保证问题及时解决，经营情况得到改善提升的项目；2023年COE工作稳步继续进行，每月3日前整理好COE报表，12日前进行COE经营分析会，会上由企业文化宣讲；优秀部门及员工表彰；运营部总体经营情况分析汇报及各部门（一级巴）经营情况分析汇报四部分构成；2023年的经营分析会，精， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。