本作品内容为4.机制建设 我们通过四大机制建设来促进学校的可持续发展。 （1）动力机制。通过推行目标责任制.全员评价制.全程激励制.动态优化制来启动和保持团队的自身活动。 （2）团队凝聚机制。降低管理重心，通过建立共同愿景，建立团队价值文化.人文关怀.民主管理.捆绑评价.利益共享等措施，建立起团队成员自我激励.自我发展.团结兴校的凝聚力机制。 （3）用人分配机制。 通过实现竞争上岗.优化组合.全员聘任的用人制度和以效益为主的分配制度来保持学校的办学活力。 （4）自我纠错改进与风险防范机制。 坚持每周.每月.每期.每年， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。