本作品内容为 写一篇关于“落实三现主义，深入现场，解决问题”的现工作总结与后期工作计划，包含现国铁科技公司共梳理提报出76项问题,计划(P)阶段16项，实施(D)阶段35项，检查(C)阶段1项，纠正(A)阶段：24项。梳理其中现场问题20项。提倡现场办公与实地考察：在思源科创公司作为试点开展现场会，由书记牵头各级领导亲自下现场指导，制定《现场会执行指导方案》及工作安排，将工作人员分为6小组，同时明确各小组职责任务。生产层面设置目视化看板问题记录表模块，生产车间组织每日现场晨会。， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。