本作品内容为通过对《角色认知与定位》这门课程的学习，让我对自身的角色、定位有了更深层次的理解,作为一名基层的管理者要有目标管理的能力，科学的设立目标，合理的分解目标，更要对事物有敏锐的洞察力，做到防微杜渐。为此我们要做到一下几点：第一，前瞻性思考，提前规划工作。密切关注工作动态，及时获取相关信息，以便能够提前预判并做出相应的安排；第二，管理方式向着引导与协作转变。通过加强与班组成员的沟通和交流，了解他们的想法和需求，引导他们积极参与工作并发挥自己的优势，提升他们的责任感和归属感；同时，鼓励班组成员之间的合作与分， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。