本作品内容为 部门：生产一部 KPI指标：劳产率 底线值：175，达标值：177，挑战值：178,1-3月完成值105.6 1-3月劳产率达成105.6，未达成目标，差异71.4 1.1-3月导入大批新员工，新员工占全体员工39.9%，新员工流失率达到38.5%，各班组新员工技能不熟练，稳定性低，效率低； 2.1月份由于搬迁二期和新生产工艺的导入，员工在磨合期内对新工艺不熟悉，这直接影响了生产效率； 3.2月为春节假期，1月部门安排部分员工提前返乡，拆分合并产线，2-3月新开6条线再次面临员工抽调组线问题，员工技能柔， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。