本作品内容为中国人寿通州支公司公司的人力资源管理比较粗放，一方面公司管理层的主要精力忙于业绩方面，另一方面对 人力资源管理的投入保持不变，甚至有所减少。由于中国人寿通州支公司公司从过去到现在一路发展过来，没有按 照规范的人力资源部门的岗位设置，只是由总经理主抓人事招聘工作，由办公室主任负责对人员的管理，由会计兼 职对人员进行考勤统计，没有科学的进行薪酬制度的设计。 中国人寿通州支公司公司对于基员工的薪资构成还是以工时工资为主，对于工龄的奖励幅度很低，该方式不利 于基层员工队伍的稳定。公司对于基层员工有， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为3， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。