本作品内容为（主要事迹简介1500字以内，以第三人称写）： 作为SMPV&智己品牌项目全供应链组成员之一，紧随整车强管理、降成本的大局要求，以品牌系统化管理建设、物流方案动态降本为工作核心，成为品牌运输管理的“多面手”，助力公司降本增效。 1、 运营精益化&系统化管理机制建立 针对客户多部门无订单发运需求增长导致的发运/在途及时率下降问题，进行与客户多轮次沟通。基于客户业务需求，创建无订单发运系统，推动客户主动布库订单的系统接入功能落地。计划陆续开发交付中心到交付中心、任意点间的运单系统化。过渡期间，通过创建钉钉共享， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。