本作品内容为根据一定时期的销售量，制定一个合理的商品类别库存量，将商品的周转快慢分为A、B、C三类，A类商品的合理库存量在7-10天的销售量，B类商品的合理库存量在10-20天，C类商品的合理库存量在20-30天的销售量，在商品录入时就定好此种商品的周转快慢级别。其次，加快每个单品的最小存货单位的周转次数策略，采购员所负责的采购商品，哪些是采购员用来提高销售额的，哪些是用来提高部门毛利率的，采购员应该制定一个完成销售额所有商品一个月的销售量指标。再者，滞销商品的优胜劣汰原则，根据每月销售报表，采购员将所负责的类别商品， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。