本作品内容为项目管理流程 为了使项目各项管理规范化、制度化和统一化，使项目及各员工的管理有章可循，提高员工的工作效率和责任感，特制定本《项目管理制度》 启动→计划→实施→监控→收尾→交接 启动  项目经理初步了解项目情况  召集相关人员召开项目启动会议  明确客户技术需求  技术协议审核  确定项目目标  描述项目的基本功能及参数  各方向相关人员制作Bom清单，项目经理统计提交  工作包分解，选择基本的项目组成员  确认需要交付的文档  确认项目经费 计划阶段  任务工期估算  时间进度安， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。