本作品内容为避开人力资源规划的陷阱——下列8点是极为常见的障碍: (1)身份危机(2)最高管理层的支持(3)初始活动的规模(4)与其他管理及人力资源职能的协调(5)与组织计划的整合(6)定量与定性的方法(7)运营管理者不参与(8)技术陷阱 问题:假设你在华为公司中负责人力资源规划活动,按照你认为的困难程度对以上陷阱进行排序,列为第一位的陷阱应该是你认为最难避开的,列为第八位的是最容易避开的。作出你认为必要的任何假设,并准备为你的排列进行辩护。, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。
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