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erp管理的流程

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  • 作者 tom10034
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详细写清洗机智能保护开关车间生产主管岗位职责、工作内容(主要负责与车间物料员对接的车间物料发放、外协加工的半成品主板进出库、采购的电子料、壳体材料、辅料进出库以及车间成品进出库、客退或者售后产品的管理、ERP系统录入、定期盘点、呆滞物料的处理、库存不足或过剩预警、仓储环境的整理整顿等)、注意事项、工作流程、考核内容
详细写清洗机智能保护开关车间生产主管岗位职责、工作内容(主要负责与车间物料员对接的车间物料发放、外协加工的半成品主板进出库、采购的电子料、壳体材料、辅料进出库以及车间成品进出库、客退或者售后产品的管理、ERP系统录入、定期盘点、呆滞物料的处理、库存不足或过剩预警、仓储环境的整理整顿等)、注意事项、工作流程、考核内容
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一、选题原因:标准资料流程繁琐
二、现状调查:工作流程繁琐,纸质签收流程效率较低
三、设定目标:纸质签收去除,流程简化,减少纸张
四、原因分析
五、确定主要原因
六、制定对策:取消纸质,改为ERP上传。取消签收,关联部门邮件联络
七、对策实施:区分登录、变更,变更中追加“联络表提出
八、效果确认:流程更新,纸张减少,效率更高
九、总结
一、选题原因:标准资料流程繁琐 二、现状调查:工作流程繁琐,纸质签收流程效率较低 三、设定目标:纸质签收去除,流程简化,减少纸张 四、原因分析 五、确定主要原因 六、制定对策:取消纸质,改为ERP上传。取消签收,关联部门邮件联络 七、对策实施:区分登录、变更,变更中追加“联络表提出 八、效果确认:流程更新,纸张减少,效率更高 九、总结
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请为一名助理工程师800字以上的转正总结,需要体现的主要工作内容为1、推进财务共享上线,协助完成财务共享在ERP系统上的相关配置,优化组织结构、规范流程,提升效率、降低运营成本2、协助进行2024会计科目版本化集团化更新,配置前端业务单据推送凭证的转换格式与科目对照优化调整,提升财务月结效率3、进行ERP与OA单据流程的对接,优化并规范流程、提升流程处理效率4、负责ERP系统供应链与财务模板的日常系统运维,处理用户的问题,整理分析用户提出的需求以及需求在ERP系统的实现工作5、推进风华芯电E
请为一名助理工程师800字以上的转正总结,需要体现的主要工作内容为1、推进财务共享上线,协助完成财务共享在ERP系统上的相关配置,优化组织结构、规范流程,提升效率、降低运营成本2、协助进行2024会计科目版本化集团化更新,配置前端业务单据推送凭证的转换格式与科目对照优化调整,提升财务月结效率3、进行ERP与OA单据流程的对接,优化并规范流程、提升流程处理效率4、负责ERP系统供应链与财务模板的日常系统运维,处理用户的问题,整理分析用户提出的需求以及需求在ERP系统的实现工作5、推进风华芯电E
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请为一名项目助理季度工作总结,需要体现的主要工作内容为1,对接税务相关事宜(国家高新&HG服务费);
2,项目报废物料处流程梳理及工作总结报告输出;
3,项目风险物料管控流程梳理及搭建;
4,ERP、OA、TB系统管理;
5,团队文化建设筹备;
6,对接行政、财务、总经办事宜;
7,所有项目BOM事宜;
8,协助项目总监日常工作事宜;
9,产发部办公区域5S管理事宜;
10,项目物料采购,产发部团建报销第一季度(5961元+930元+900元+980元)事宜;
11、可视化看板管理;
请为一名项目助理季度工作总结,需要体现的主要工作内容为1,对接税务相关事宜(国家高新&HG服务费); 2,项目报废物料处流程梳理及工作总结报告输出; 3,项目风险物料管控流程梳理及搭建; 4,ERP、OA、TB系统管理; 5,团队文化建设筹备; 6,对接行政、财务、总经办事宜; 7,所有项目BOM事宜; 8,协助项目总监日常工作事宜; 9,产发部办公区域5S管理事宜; 10,项目物料采购,产发部团建报销第一季度(5961元+930元+900元+980元)事宜; 11、可视化看板管理;
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项目助理季度绩效考核工作亮点与不足及需要加强的地方,其中包括1,对接税务相关事宜(国家高新&HG服务费);
2,项目报废物料处流程梳理及工作总结报告输出;
3,项目风险物料管控流程梳理及搭建;
4,ERP、OA、TB系统管理;
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10,项目物料采购,产发部团建报销第一季度(5961元+930元+900元+980元)事宜;
11、可视化看板管理;
12、协
项目助理季度绩效考核工作亮点与不足及需要加强的地方,其中包括1,对接税务相关事宜(国家高新&HG服务费); 2,项目报废物料处流程梳理及工作总结报告输出; 3,项目风险物料管控流程梳理及搭建; 4,ERP、OA、TB系统管理; 5,团队文化建设筹备; 6,对接行政、财务、总经办事宜; 7,所有项目BOM事宜; 8,协助项目总监日常工作事宜; 9,产发部办公区域5S管理事宜; 10,项目物料采购,产发部团建报销第一季度(5961元+930元+900元+980元)事宜; 11、可视化看板管理; 12、协
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请为一名项目助理季度绩效考核报告,需要体现的主要工作内容为1,对接税务相关事宜(国家高新&HG服务费);
2,项目报废物料处流程梳理及工作总结报告输出;
3,项目风险物料管控流程梳理及搭建;
4,ERP、OA、TB系统管理;
5,团队文化建设筹备;
6,对接行政、财务、总经办事宜;
7,所有项目BOM事宜;
8,协助项目总监日常工作事宜;
9,产发部办公区域5S管理事宜;
10,项目物料采购,产发部团建报销第一季度(5961元+930元+900元+980元)事宜;
11、可视化看板管理;
请为一名项目助理季度绩效考核报告,需要体现的主要工作内容为1,对接税务相关事宜(国家高新&HG服务费); 2,项目报废物料处流程梳理及工作总结报告输出; 3,项目风险物料管控流程梳理及搭建; 4,ERP、OA、TB系统管理; 5,团队文化建设筹备; 6,对接行政、财务、总经办事宜; 7,所有项目BOM事宜; 8,协助项目总监日常工作事宜; 9,产发部办公区域5S管理事宜; 10,项目物料采购,产发部团建报销第一季度(5961元+930元+900元+980元)事宜; 11、可视化看板管理;
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