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审计项目绩效目标表

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一、评估对象
(一)项目名称。
(二)项目绩效目标。
(三)项目资金构成。
(四)项目概况。(不少于100字)
二、事前绩效评估的基本情况
(一)评估程序。
(二)评估思路。
(三)评估方式、方法。
三、评估内容与结论
(一)项目实施的必要性。(不少于100字)
(二)项目实施的可行性。(不少于100字)
(三)预算的合理性。(不少于100字)
(四)预期绩效的可持续性。(不少于100字)
(五)筹资合规性。(不少于100字)
(六)总体结论。(不少于100字)
四、评估的相关建议
一、评估对象 (一)项目名称。 (二)项目绩效目标。 (三)项目资金构成。 (四)项目概况。(不少于100字) 二、事前绩效评估的基本情况 (一)评估程序。 (二)评估思路。 (三)评估方式、方法。 三、评估内容与结论 (一)项目实施的必要性。(不少于100字) (二)项目实施的可行性。(不少于100字) (三)预算的合理性。(不少于100字) (四)预期绩效的可持续性。(不少于100字) (五)筹资合规性。(不少于100字) (六)总体结论。(不少于100字) 四、评估的相关建议
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项目绩效目标完成情况
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2024年储运部保管员岗位绩效考核表
考核项目	评价类别	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
关键绩效指标
(KPI)	量化指标	1	销售出库单准确率			
		2	单据导入超级8手持系统及时性			
		3	物流电子面单回传准确率			
		4	打印随货同行单准确率			
		5	调拨及时性			
		6	物流对账单核对准确率			
		7	每月月末盘点,系统账面与实物错误率
2024年储运部保管员岗位绩效考核表 考核项目 评价类别 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则(计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标 (KPI) 量化指标 1 销售出库单准确率 2 单据导入超级8手持系统及时性 3 物流电子面单回传准确率 4 打印随货同行单准确率 5 调拨及时性 6 物流对账单核对准确率 7 每月月末盘点,系统账面与实物错误率
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2024年发货员绩效考核表
考核项目	评价类别	序号	绩效指标	指标说明(定义、范围)	评分规则
(计算方法、计分标准)	目标值	实际值	权重赋分分值	考核得分	备注说明
关键绩效指标(KPI)	量化指标	
关键行为指标(KBI)	重点任务	综合评价			
正负向激励	红线管理(不良清单)附加加分(正向清单)	
说明:
1、根据岗位性质不同区分关键行为指标(KBI)的占比,后勤职能岗位KB
2024年发货员绩效考核表 考核项目 评价类别 序号 绩效指标 指标说明(定义、范围) 评分规则 (计算方法、计分标准) 目标值 实际值 权重赋分分值 考核得分 备注说明 关键绩效指标(KPI) 量化指标 关键行为指标(KBI) 重点任务 综合评价 正负向激励 红线管理(不良清单)附加加分(正向清单) 说明: 1、根据岗位性质不同区分关键行为指标(KBI)的占比,后勤职能岗位KB
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