本作品内容为酒店所构建的价格体系，一定要与供需相适应，在适当控制成本费用，提高利润的同时，也要对酒店市场的总体消费状况有充分认识，让顾客认为物美价廉，而不是盲目降价以求生存。首先，要根据酒店市场细分、目标群体选择和市场定位，全面分析市场各类消费需求，依据不同类型客源制定相对应的价格体系。其次，及时分析目前星级酒店餐饮形势，把握星级酒店竞争市场，考虑到消费者在大数据互联网下的变化，制定具有竞争力的价格体系、签约散客、大型会议和在线预订平台等；最后，利用收益管理软件，如大数据分析软件，结合星级酒店餐饮市场情况，收集本地相， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。