Hi,我是AI文档助手,可以帮您快速写作
写作
QQ登录 微信登录 我已阅读并接受《用户协议》
欢迎来到熊猫办公
首页 > Word模板 > 校园教育 > 其他 > 茶楼月目标怎么定

茶楼月目标怎么定

收藏
预览结束,下载后可获得完整文档 立即下载

本作品内容为茶楼月目标怎么定, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为2, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

立即下载 AI    生成文档
0+1 3 0
  • 软件 Word 查看教程
  • 格式 docx
  • 大小 1 MB
  • 页数 2
  • 作者 tom10034
  • 上传时间 1个月前
  • 版权说明 相关字体/摄影图/音频仅供参考 i
    版权声明

    此作品是由熊猫办公签约设计师设计上传,熊猫办公拥有版权;未经熊猫办公书面授权,请勿作他用。人物肖像,字体及音频如需商用需第三方额外授权;

    熊猫办公尊重知识产权,如知识产权权利人认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

    熊猫办公对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懒得动手,帮我代做Word

月目标Word模板推荐

关于质量、产量绩效考核方案
一、目的
为了充分提升车间一线人员的质量意识,提高劳动生产效率的同时保证产品质量合格,建立以车间产值为基础,以质量、产量绩效评价为核心的管理机制,将员工薪酬与质量、产量绩效紧密结合,打破固有“重产量、轻质量”的心态,努力实现质量、产量双赢的目标,保障公司持续、稳定、健康的发展。
二、适用范围
公司各生产车间级
三、实施考核周期
各车间以每个自然月作为考核时间节点。
四、实施考核内容
1、各车间主要考核依据为成品率,成品率不达标将对月度产值进行考核。
2、未造成实际金额损失的
关于质量、产量绩效考核方案 一、目的 为了充分提升车间一线人员的质量意识,提高劳动生产效率的同时保证产品质量合格,建立以车间产值为基础,以质量、产量绩效评价为核心的管理机制,将员工薪酬与质量、产量绩效紧密结合,打破固有“重产量、轻质量”的心态,努力实现质量、产量双赢的目标,保障公司持续、稳定、健康的发展。 二、适用范围 公司各生产车间级 三、实施考核周期 各车间以每个自然月作为考核时间节点。 四、实施考核内容 1、各车间主要考核依据为成品率,成品率不达标将对月度产值进行考核。 2、未造成实际金额损失的
71 6
立即下载 收藏
战略合作协议。甲、乙在签订本协议后,在多个项目或者公司中进行深度合作,单一项目及公司以固定股权分配。甲方占股49%(公关费用自付),乙方占股51%(6个月内结算利息部分承担),业务范围包含核电工程内部:劳务,土石方承包,机械设备租赁。
甲乙双方约定,以新公司签订合同或已有未开工央企土方合同及完整施工资料为准甲方进行注资。注资金额为合同总价的15%,时间以6个月为准,6个月后本金按1%计取利息,摊入成本核算。
首个项目确定以三澳核电站为目标项目开始,以单个项目决算计提为准进行提取本金利润。后续新合同单
战略合作协议。甲、乙在签订本协议后,在多个项目或者公司中进行深度合作,单一项目及公司以固定股权分配。甲方占股49%(公关费用自付),乙方占股51%(6个月内结算利息部分承担),业务范围包含核电工程内部:劳务,土石方承包,机械设备租赁。 甲乙双方约定,以新公司签订合同或已有未开工央企土方合同及完整施工资料为准甲方进行注资。注资金额为合同总价的15%,时间以6个月为准,6个月后本金按1%计取利息,摊入成本核算。 首个项目确定以三澳核电站为目标项目开始,以单个项目决算计提为准进行提取本金利润。后续新合同单
43 10
立即下载 收藏
交投集团第一季度经营情况分析报告
第一季度各单位按照目标计划积极开展业务,完成产值1.22亿元,现将经营情况汇报如下:
一、经营数据情况
1、业务数据分析
3月完成产值6646.68万元,较上月增长5129.03万元;本月计划完成率75%,较上月下降34个百分点。本月新签合同额780万元。
第一季度完成产值12248万元,本季度计划完成率90%,整体计划未完成。本季度新签合同额1.715亿元。
图1产值完成情况
2、财务数据分析
3月收入4099万,成本费用合计5472万元,本月亏损1373万元,亏损
交投集团第一季度经营情况分析报告 第一季度各单位按照目标计划积极开展业务,完成产值1.22亿元,现将经营情况汇报如下: 一、经营数据情况 1、业务数据分析 3月完成产值6646.68万元,较上月增长5129.03万元;本月计划完成率75%,较上月下降34个百分点。本月新签合同额780万元。 第一季度完成产值12248万元,本季度计划完成率90%,整体计划未完成。本季度新签合同额1.715亿元。 图1产值完成情况 2、财务数据分析 3月收入4099万,成本费用合计5472万元,本月亏损1373万元,亏损
46 4
立即下载 收藏
月销售工作目标分解表
月销售工作目标分解表
9 0
立即下载 收藏
2023年6月28日,经支部大会讨论通过,上级党组织批准,我成为一名光荣的中共预备党员。2024年6月28日预备期满,我郑重地向党组织申请转为中共正式党员。现将预备期间的思想、学习、工作情况向党组织汇报如下:
在这一年的预备期里,我们党领导全国人民顶住外部压力、克服内部困难,坚持稳中求进推进工作总基调,全面深化改革开放,圆满实现经济社会发展主要预期目标,交出了一份沉甸甸的答卷,。这激励着我这名新加入中国共产党的预备党员,时刻以党章规定的党员标准严格要求自己,认真履行党员义务,努力学习党的基本理论和基本知识
2023年6月28日,经支部大会讨论通过,上级党组织批准,我成为一名光荣的中共预备党员。2024年6月28日预备期满,我郑重地向党组织申请转为中共正式党员。现将预备期间的思想、学习、工作情况向党组织汇报如下: 在这一年的预备期里,我们党领导全国人民顶住外部压力、克服内部困难,坚持稳中求进推进工作总基调,全面深化改革开放,圆满实现经济社会发展主要预期目标,交出了一份沉甸甸的答卷,。这激励着我这名新加入中国共产党的预备党员,时刻以党章规定的党员标准严格要求自己,认真履行党员义务,努力学习党的基本理论和基本知识
5 0
立即下载 收藏
员工应急响应培训计划
随着工业的发展,突发环境事件的风险日益增加。通过定期的应急响应培训,为提高员工在突发环境事件中的应急响应能力,确保员工生命安全和公司财产安全,特制定本培训计划。
一、培训时间:
每年培训两次,分别在三月份和九月份进行。
二、培训课时、授课教师:
1、培训课时为4小时。
2、授课老师:朱鹏程
三、培训目标和预期结果:
1、提高员工对突发环境事件的认识和意识。
2、培养员工在应急情况下的快速响应和决策能力。
3、使员工熟悉公司应急预案和应急流程。
4、掌握基本的应急处理技能,如疏散、急救
员工应急响应培训计划 随着工业的发展,突发环境事件的风险日益增加。通过定期的应急响应培训,为提高员工在突发环境事件中的应急响应能力,确保员工生命安全和公司财产安全,特制定本培训计划。 一、培训时间: 每年培训两次,分别在三月份和九月份进行。 二、培训课时、授课教师: 1、培训课时为4小时。 2、授课老师:朱鹏程 三、培训目标和预期结果: 1、提高员工对突发环境事件的认识和意识。 2、培养员工在应急情况下的快速响应和决策能力。 3、使员工熟悉公司应急预案和应急流程。 4、掌握基本的应急处理技能,如疏散、急救
5 1
立即下载 收藏
月销售工作目标分解表
月销售工作目标分解表
11 0
立即下载 收藏
请为一名人力专员四个月总结,需要体现的主要工作内容为招聘与选择:负责招聘流程,包括发布职位、筛选简历、面试候选人、进行背景调查、制定录用计划等,并与招聘渠道和猎头公司等合作。2.培训与发展:组织和实施员工培训计划,包括新员工入职培训、职业技能培训、领导力发展培训等,并进行培训效果评估和反馈。6.员工信息管理:维护员工档案和员工数据库,负责员工信息的收集、统计和分析,并及时更新并报送相关部门。7.制定和执行人力资源政策与流程:根据公司战略目标,制定和完善人力资源政策、流程和制度,确保人力资源管理
请为一名人力专员四个月总结,需要体现的主要工作内容为招聘与选择:负责招聘流程,包括发布职位、筛选简历、面试候选人、进行背景调查、制定录用计划等,并与招聘渠道和猎头公司等合作。2.培训与发展:组织和实施员工培训计划,包括新员工入职培训、职业技能培训、领导力发展培训等,并进行培训效果评估和反馈。6.员工信息管理:维护员工档案和员工数据库,负责员工信息的收集、统计和分析,并及时更新并报送相关部门。7.制定和执行人力资源政策与流程:根据公司战略目标,制定和完善人力资源政策、流程和制度,确保人力资源管理
8 0
立即下载 收藏
食堂目标责任制月绩效考核表
食堂目标责任制月绩效考核表
7 0
立即下载 收藏
一、团队现状
1、3月团队配置销售等级,人员司龄,优秀新人介绍
2、Q1,团队人员流动情况,3月个人招聘数据
二、团队数据回顾(主管做销售明细,经理做小团队整体数据及总数据)
1、团队1、2、3月的业绩、单量、客单价,人效
2、签单数据分析(签单来源,签单区域,签单规模,线上线下占比)
3、团队问题分析(具体问题分析包含起因,后果,解决方案)
4、Q1商机数据分析
5、Q1新人产值明细

三、4月及Q2团队规划
1、4月及Q2任务及任务规划分解
2、4月团队任务达成策略及动作(PK目标)
3、
一、团队现状 1、3月团队配置销售等级,人员司龄,优秀新人介绍 2、Q1,团队人员流动情况,3月个人招聘数据 二、团队数据回顾(主管做销售明细,经理做小团队整体数据及总数据) 1、团队1、2、3月的业绩、单量、客单价,人效 2、签单数据分析(签单来源,签单区域,签单规模,线上线下占比) 3、团队问题分析(具体问题分析包含起因,后果,解决方案) 4、Q1商机数据分析 5、Q1新人产值明细 三、4月及Q2团队规划 1、4月及Q2任务及任务规划分解 2、4月团队任务达成策略及动作(PK目标) 3、
7 0
立即下载 收藏
2024年公司监事会工作计划,框架如下:一、工作目标(一级标题黑体三号,不加粗)
二、工作要点(要包含具体措施、责任部门、进度安排)
(一)参与党政联系会议。(二级标题,楷体三号,不加粗,句末要加句号)
责任部门:XXX
完成时间:2024年X月X日
正文内容,仿宋GB2312三号,不加粗。
(二)......。
(三)......。
(四)......。
(五)......。
进度安排可体现为:
具体时间要求、完成时限:具体召开时间分别在7月份及12月份内完成,对监事会发现及监督存在问题罗列问
2024年公司监事会工作计划,框架如下:一、工作目标(一级标题黑体三号,不加粗) 二、工作要点(要包含具体措施、责任部门、进度安排) (一)参与党政联系会议。(二级标题,楷体三号,不加粗,句末要加句号) 责任部门:XXX 完成时间:2024年X月X日 正文内容,仿宋GB2312三号,不加粗。 (二)......。 (三)......。 (四)......。 (五)......。 进度安排可体现为: 具体时间要求、完成时限:具体召开时间分别在7月份及12月份内完成,对监事会发现及监督存在问题罗列问
6 0
立即下载 收藏
泸州市精神疾病医疗质量控制中心2024年质控目标及工作安排(ppt)。
2023年工作回顾,尤其是2024年工作计划和任务布置。2024年工作:一,常规监管部分:1.病例首页填报,2.病历质量评估,3.不良事件报告,4.十八项核心制度落实,5.各位专家建议的重点质控内容?二,月度质控任务:4月-12月。每个月安排一项任务并去1-2个单位实地质控,全年全覆盖所有单位,所有任务
泸州市精神疾病医疗质量控制中心2024年质控目标及工作安排(ppt)。 2023年工作回顾,尤其是2024年工作计划和任务布置。2024年工作:一,常规监管部分:1.病例首页填报,2.病历质量评估,3.不良事件报告,4.十八项核心制度落实,5.各位专家建议的重点质控内容?二,月度质控任务:4月-12月。每个月安排一项任务并去1-2个单位实地质控,全年全覆盖所有单位,所有任务
6 0
立即下载 收藏
在线时间:9:00-22:00
点击咨询 常见问题 >
官方交流群:878574663
点击加入
5
签到领取 5积分成功 明天再来哦~
恭喜您获得 3天设计分类会员 明天再来哦~
签到抽奖得会员 每日签到送惊喜,连续签到更享心动奖励
+10 积分
+5 积分
+10 积分
随机礼包
+5 积分
+10 积分
随机礼包
点击签到 注:每周一重置签到奖励
积分:

加载中...

积分明细 去抽奖 >
签到记录 抽奖记录