本作品内容为非正常筹建店唤醒流程： 问题诊断与分类：首先，需要对分店存在的问题进行深入了解和诊断，确定问题的性质和严重程度，并对问题进行分类。 历史问题调查：对于存在历史遗留问题的分店，需要进行深入调查，了解问题的根源，为后续解决提供依据。 物业商圈调研：了解物业的合同、租金、物业服务等情况，以及商圈的竞争情况、客流量等，以便制定合适的经营策略。 制定解决方案：根据问题诊断和调研结果，制定针对性的解决方案，包括改进经营策略、调整商品结构、优化店面布局等。 沟通与协商：与业主或管理层进行深入沟通，了解他们的想法和诉求，， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。