Hi,我是AI文档助手,可以帮您快速写作
写作
QQ登录 微信登录 我已阅读并接受《用户协议》
欢迎来到熊猫办公
首页 > Word模板 > 企业管理 > 表格文档 > 钢材采购确认单-

钢材采购确认单-

收藏
预览结束,下载后可获得完整文档 立即下载

本作品内容为钢材采购确认单-, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为1, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

立即下载 AI    生成文档
2+1 73 0
  • 软件 Word 查看教程
  • 格式 docx
  • 大小 1 MB
  • 页数 1
  • 作者 tom10034
  • 版权说明 相关字体/摄影图/音频仅供参考 i
    版权声明

    此作品是由熊猫办公签约设计师设计上传,熊猫办公拥有版权;未经熊猫办公书面授权,请勿作他用。人物肖像,字体及音频如需商用需第三方额外授权;

    熊猫办公尊重知识产权,如知识产权权利人认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

    熊猫办公对作品中含有的国旗、国徽等政治图案不享有权利,仅作为作品整体效果的示例展示,禁止商用。另外您必须遵循相关法律法规规定的使用范围和使用方式,禁止以任何形式歪曲、篡改。

懒得动手,帮我代做Word

采购确认单Word模板推荐

采购材料送货汇总确认单
采购材料送货汇总确认单
13 1
立即下载 收藏
6采购样品确认单
6采购样品确认单
11 1
立即下载 收藏
大学采购项目到货验收确认单(模板)
大学采购项目到货验收确认单(模板)
6 0
立即下载 收藏
材料采购确认单
材料采购确认单
4 0
立即下载 收藏
采购询价信息确认单
采购询价信息确认单
3 0
立即下载 收藏
服务类项目采购需求确认单
服务类项目采购需求确认单
1 0
立即下载 收藏
请为一名外贸采购跟单实习报告总结,需要体现的主要工作内容为要求:毕业实习总结字数不少于4000字。1.对本次实习工作的简要介绍,包括实习起止时间、实习单位的基本情况、实习指导教师、实习过程。2.实习工作的主要内容,包括实习工作的专业领域、在该单位的地位和性质,工作特点、现状,对工作规律的认识,某些有代表性现象的分析与研究。3.实习工作的基本总结及个人的体会。工作内容:外贸采购跟单实习,熟悉公司产品,了解公司使用的erp系统,如何进行操作,了解货代对于费用上的收取,是怎么计算的;跟工厂确认出货时
请为一名外贸采购跟单实习报告总结,需要体现的主要工作内容为要求:毕业实习总结字数不少于4000字。1.对本次实习工作的简要介绍,包括实习起止时间、实习单位的基本情况、实习指导教师、实习过程。2.实习工作的主要内容,包括实习工作的专业领域、在该单位的地位和性质,工作特点、现状,对工作规律的认识,某些有代表性现象的分析与研究。3.实习工作的基本总结及个人的体会。工作内容:外贸采购跟单实习,熟悉公司产品,了解公司使用的erp系统,如何进行操作,了解货代对于费用上的收取,是怎么计算的;跟工厂确认出货时
0 0
立即下载 收藏
事件:HNM产品标签未及时到厂,导致产品包装延迟,影响验货、出货,并产生额外聘请临时工费用;

负激励人员:
国贸业务部游馨怡,负责HNM跟单,未及时确认标签到货时间;
国贸业务部经理陈鑫,监管不利
采购部李水红,未及时跟进标签采购进度,物料未能在计划内到厂
事件:HNM产品标签未及时到厂,导致产品包装延迟,影响验货、出货,并产生额外聘请临时工费用; 负激励人员: 国贸业务部游馨怡,负责HNM跟单,未及时确认标签到货时间; 国贸业务部经理陈鑫,监管不利 采购部李水红,未及时跟进标签采购进度,物料未能在计划内到厂
0 0
立即下载 收藏
请为一名外贸业务员季度工作总结,需要体现的主要工作内容为1、订单相关资料的翻译工作,协同督促打样中心、品管部门完成前期各类打样工作;
2、日常与对接客户:及时确认客户的各类确认意见,定期汇总客户情况;
3、负责订单的跟进:与采购、品管等部门衔接,做好面料/辅料的确认及采购、供应商生产排期、大货交期以及产品质量把控等工作;
4、做好每项订单的成本核价单、预决算单、利润预估表等工作;
5、多渠道开发新客户,寻找适配的合作供应商和生产工厂。1、订单相关资料的翻译工作,协同督促打样中心、品管部门完成前期
请为一名外贸业务员季度工作总结,需要体现的主要工作内容为1、订单相关资料的翻译工作,协同督促打样中心、品管部门完成前期各类打样工作; 2、日常与对接客户:及时确认客户的各类确认意见,定期汇总客户情况; 3、负责订单的跟进:与采购、品管等部门衔接,做好面料/辅料的确认及采购、供应商生产排期、大货交期以及产品质量把控等工作; 4、做好每项订单的成本核价单、预决算单、利润预估表等工作; 5、多渠道开发新客户,寻找适配的合作供应商和生产工厂。1、订单相关资料的翻译工作,协同督促打样中心、品管部门完成前期
0 0
立即下载 收藏
要统计以上数据和监控某张采购订单执行情况,我们必须通过梳理以下流程,知道获取哪些表单可以统计以上指标,和监控订单全流程执行情况。
框架协议合同签署流程(总数量、当前余量)
框架协议合同变更流程(余量可能调整)
框架协议订单执行流程仓(采购订单数量,采购订单金额)
采购订单并更流程
订单协同流程(有没有按时确认订单)
发货协同流程(有没有创建交货单,实际发货时间,发货数量,物流运输单)
采购订单售后流程(退货数量,退货金额)
对账及发票校验流程(订单有没有结算,结算金额是多少)
要统计以上数据和监控某张采购订单执行情况,我们必须通过梳理以下流程,知道获取哪些表单可以统计以上指标,和监控订单全流程执行情况。 框架协议合同签署流程(总数量、当前余量) 框架协议合同变更流程(余量可能调整) 框架协议订单执行流程仓(采购订单数量,采购订单金额) 采购订单并更流程 订单协同流程(有没有按时确认订单) 发货协同流程(有没有创建交货单,实际发货时间,发货数量,物流运输单) 采购订单售后流程(退货数量,退货金额) 对账及发票校验流程(订单有没有结算,结算金额是多少)
0 0
立即下载 收藏
报废说明,内容包含“呆滞库存清单,第一批优先梳理五年以上零件,五年以上库存零件共计1758项,经研发中心产品部经理阮永光、优化部主管王卫明&徐振华、产品部谢毅、硬件部经理李自国、质量部经理徐炜民、采购部经理梁琪、质量部主管丁梦真。计划部副经理王安,共同研究讨论,对库龄五年以上未消耗出库零件做出以下判定。1、258项安排改制,其中175项已安排改制工单,余83项未明确改制去向,待研发在确认;2、444项为无客需特殊订单订制,无法改制需要报废/变卖;3、53项给售后销售使用,商务、质量部在次确认清
报废说明,内容包含“呆滞库存清单,第一批优先梳理五年以上零件,五年以上库存零件共计1758项,经研发中心产品部经理阮永光、优化部主管王卫明&徐振华、产品部谢毅、硬件部经理李自国、质量部经理徐炜民、采购部经理梁琪、质量部主管丁梦真。计划部副经理王安,共同研究讨论,对库龄五年以上未消耗出库零件做出以下判定。1、258项安排改制,其中175项已安排改制工单,余83项未明确改制去向,待研发在确认;2、444项为无客需特殊订单订制,无法改制需要报废/变卖;3、53项给售后销售使用,商务、质量部在次确认清
0 0
立即下载 收藏
空调协议供货采购确认单
空调协议供货采购确认单
1 0
立即下载 收藏
在线时间:9:00-22:00
点击咨询 常见问题 >
官方交流群:878574663
点击加入
5
签到领取 5积分成功 明天再来哦~
恭喜您获得 3天设计分类会员 明天再来哦~
签到抽奖得会员 每日签到送惊喜,连续签到更享心动奖励
+10 积分
+5 积分
+10 积分
随机礼包
+5 积分
+10 积分
随机礼包
点击签到 注:每周一重置签到奖励
积分:

加载中...

积分明细 去抽奖 >
签到记录 抽奖记录