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【企业管理】华为超强执行力背后的战略解码方法论:BEM

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一、完善规章制度,做到企业管理有章可循构建企业规章制度建设需要把握的原则:(1)合法性原则。(2)适用性原则。要针对解决企业管理上存在的实际问题,根据企业发展和环境变化,不断调整管理方式,完善和修订制度,以适应企业实际。(3)必要性原则。(40效益原则(5)便于执行和监督原则(6)科学合理原则
二、重视管理干部队伍建设,淘汰不作为干部.管理干部队伍是企业发展的中坚力量,其力和执行力的强弱直接影响着企业的核心竞争力。要
学习牛总关于”企业内部能力的提升”文章的心得体会;或辅助信息:学习的内容如下: 一、完善规章制度,做到企业管理有章可循构建企业规章制度建设需要把握的原则:(1)合法性原则。(2)适用性原则。要针对解决企业管理上存在的实际问题,根据企业发展和环境变化,不断调整管理方式,完善和修订制度,以适应企业实际。(3)必要性原则。(40效益原则(5)便于执行和监督原则(6)科学合理原则 二、重视管理干部队伍建设,淘汰不作为干部.管理干部队伍是企业发展的中坚力量,其力和执行力的强弱直接影响着企业的核心竞争力。要
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