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采购物料供应商评审招标方案范例(标准版)

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供应商评审Word模板推荐

供应商审核表_供应商评审报告
供应商审核表_供应商评审报告
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采购部责任制考核制度
一、采购部跟单员责任制考核制度(明确责任)
1.采购计划达成率
2.采购到货交货率
3.采购质量合格率
4.物料成本达成率
5.采购相关费用控制率
6.供应商开发完成率
7.供应商信息的完整性与准确性
8.采购部门管理制度的执行情况
9.工作总结与计划
10采购相关资料与文件管理(含对账)
11.其它日常工作
12.知识与技能
13.愿望与态度

二、生产跟单员绩效考核
1.合同评审的及时率
2.合同评审的准确率
3.订单任务下达的及时性以及准确性
4.订单总体生产进度掌控度
5.生
采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度(明确责任) 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理(含对账) 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生
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合格供应商重新评审表
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合格供应商评审表
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供应商评审记录表
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合格供应商准入评审表
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根据供应商提供的项目管理方案,方案包含:①项目流程管理;②内部控制管理;③风险控制管理;④质量保障管理进行综合评审,以上4项内容完整满足实际采购需求的得16分,每缺少一项内容扣4分,方案内容中每有一项存在缺陷的扣2分。(缺陷是指方案内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容互相矛盾或存在与本项目无关的内容),扣完为止。根据以上的评分标准项目管理方案我们是搬家公司作为承接方项目主要涉及到一部分大型设备搬迁可能会使用到吊车叉车等特种车辆机房的布线做隔断(隔音墙)大型LED屏音
根据供应商提供的项目管理方案,方案包含:①项目流程管理;②内部控制管理;③风险控制管理;④质量保障管理进行综合评审,以上4项内容完整满足实际采购需求的得16分,每缺少一项内容扣4分,方案内容中每有一项存在缺陷的扣2分。(缺陷是指方案内容与项目实际情况不相符或套用其他项目方案或前后内容互相矛盾或存在与本项目无关的内容),扣完为止。根据以上的评分标准项目管理方案我们是搬家公司作为承接方项目主要涉及到一部分大型设备搬迁可能会使用到吊车叉车等特种车辆机房的布线做隔断(隔音墙)大型LED屏音
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合格供应商评审及管理办法
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体育场地设施补短板(硅PU篮球场面层、运动球场专用围网、球场灯杆、地埋圆管篮球架、沥青找平层、基础部分处理)供应商需结合项目实际应用场景和功能特点等情况提供完善的售后服务及培训方案,包括:零配件供应周期、巡检和维护保养措施、培训内容和培训计划等情况进行评审来制定符合本项目的售后服务方案,方案合理可行、服务内容思路清晰明了,条理清楚,且可行性强,有完整的售后服务体系
体育场地设施补短板(硅PU篮球场面层、运动球场专用围网、球场灯杆、地埋圆管篮球架、沥青找平层、基础部分处理)供应商需结合项目实际应用场景和功能特点等情况提供完善的售后服务及培训方案,包括:零配件供应周期、巡检和维护保养措施、培训内容和培训计划等情况进行评审来制定符合本项目的售后服务方案,方案合理可行、服务内容思路清晰明了,条理清楚,且可行性强,有完整的售后服务体系
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供应商需结合项目实际应用场景和功能特点等情况提供完善的售后服务及培训方案,包括:零配件供应周期、巡检和维护保养措施、培训内容和培训计划等情况进行评审来制定符合本项目的售后服务方案,方案合理可行、服务内容思路清晰明了,条理清楚,且可行性强,有完整的售后服务体系
供应商需结合项目实际应用场景和功能特点等情况提供完善的售后服务及培训方案,包括:零配件供应周期、巡检和维护保养措施、培训内容和培训计划等情况进行评审来制定符合本项目的售后服务方案,方案合理可行、服务内容思路清晰明了,条理清楚,且可行性强,有完整的售后服务体系
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请输入一段文本我将为你扩写,保持相关性和一致性,让内容更加丰富,文本内容为:节资方案建议根据供应商针对本项目提供的投资节约方案进行综合评审。(1)成本分析合理、透彻,对节资效果有合理的依据和相应计算数据,通过创新方式,能快速、大量节约施工时间、成本的方案评为优,得(1-2]分;(2)成本分析基本到位,能通过部分设计优化调整,节约部分成本的方案为中,得(0.5-1]分;(3)对中国铁塔业务范围所涉及专业理解不透,表达混乱、不清的评差,得(0-0.5]分。不提供不得分。格式自拟。
请输入一段文本我将为你扩写,保持相关性和一致性,让内容更加丰富,文本内容为:节资方案建议根据供应商针对本项目提供的投资节约方案进行综合评审。(1)成本分析合理、透彻,对节资效果有合理的依据和相应计算数据,通过创新方式,能快速、大量节约施工时间、成本的方案评为优,得(1-2]分;(2)成本分析基本到位,能通过部分设计优化调整,节约部分成本的方案为中,得(0.5-1]分;(3)对中国铁塔业务范围所涉及专业理解不透,表达混乱、不清的评差,得(0-0.5]分。不提供不得分。格式自拟。
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供应商评审及分级管理办法
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