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2021预算评审、结(决)算审核、绩效评价服务方案-知名造价咨询机构投标技术方案

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预算绩效评价方案Word模板推荐

预算绩效评价工作方案
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政府“预算绩效评价咨询服务”响应文件“服务方案(会计师事务所)”,内容包括为本市各级财政部门、预算部门和单位等管理、使用财政资金的主体提供服务,指对预算资金的分配效率和使用效率等提供绩效评估和评价服务。方案包括:总体思路、工作内容、组织保障、质控措施
政府“预算绩效评价咨询服务”响应文件“服务方案(会计师事务所)”,内容包括为本市各级财政部门、预算部门和单位等管理、使用财政资金的主体提供服务,指对预算资金的分配效率和使用效率等提供绩效评估和评价服务。方案包括:总体思路、工作内容、组织保障、质控措施
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服务目标及任务(供应商的投标方案)(项目具体工作包含3加入围供应商共完成15个项目,含绩效评价、绩效目标编制辅导、绩效运行重点监控、绩效自评复核。(一、现场评价要求每个项目参与现场评价的中介机构人员不得少于2人(评价资金超过4000万的项目不得少于3人),并接受采购人的考勤。其中主评人员必须具备中高级职称或注册会计师、评估师、律师、一级注册造价工程师、注册咨询工程师等相关行业管理部门认可的专业资质,且具有5年以上工作经验,其中从事预算绩效评价工作3年以上,签署绩效评价报告5份以上。供应商应在响应文件中提交
服务目标及任务(供应商的投标方案)(项目具体工作包含3加入围供应商共完成15个项目,含绩效评价、绩效目标编制辅导、绩效运行重点监控、绩效自评复核。(一、现场评价要求每个项目参与现场评价的中介机构人员不得少于2人(评价资金超过4000万的项目不得少于3人),并接受采购人的考勤。其中主评人员必须具备中高级职称或注册会计师、评估师、律师、一级注册造价工程师、注册咨询工程师等相关行业管理部门认可的专业资质,且具有5年以上工作经验,其中从事预算绩效评价工作3年以上,签署绩效评价报告5份以上。供应商应在响应文件中提交
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预算支出绩效评价方案
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预算绩效评价工作的合理化建议及解决方案
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预算支出绩效评价方案
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二、业务工作方面包括以下内容:做好年度总结考核类相关工作,如局内科室财会监督方面考核,对县市区政府预算绩效评价中财会监督内容考核,接受财政厅的考核(地方政府预算绩效评价关于监督方面位列前三、市级财政监督工作的考核多个分项工作在第一方阵,专门汇报对接、收集汇总资料、指导区县以及相关支出科室补充完善),科室工作总结。牵头拟定全市层面的关于加强财会监督工作责任分工方案,以两办名义印发;拟定局机关层面的责任解方案,已完成征求意见环节工作,待局党组审定后印发实施。2023年进行会计信息质量检查的4家单位,的监督结果
二、业务工作方面包括以下内容:做好年度总结考核类相关工作,如局内科室财会监督方面考核,对县市区政府预算绩效评价中财会监督内容考核,接受财政厅的考核(地方政府预算绩效评价关于监督方面位列前三、市级财政监督工作的考核多个分项工作在第一方阵,专门汇报对接、收集汇总资料、指导区县以及相关支出科室补充完善),科室工作总结。牵头拟定全市层面的关于加强财会监督工作责任分工方案,以两办名义印发;拟定局机关层面的责任解方案,已完成征求意见环节工作,待局党组审定后印发实施。2023年进行会计信息质量检查的4家单位,的监督结果
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财政预算绩效评价访谈方案
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财政局预算支出绩效评价项目实施方案
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预算支出绩效评价方案
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政府采购“预算绩效评价咨询服务”供应商(会计师事务所)服务方案。包括:总体思路、工作内容、组织保障、质控措施。方案应符合要求:工作内容全面、工作程序明确、服务计划完善、质量控制严格、具有较强操作性
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以一名行政单位工作人员名义写一篇2024年一季度工作总结
二、业务工作方面包括以下内容:做好年度总结考核类相关工作,如局内科室财会监督方面考核,对县市区政府预算绩效评价中财会监督内容考核,接受财政厅的考核(地方政府预算绩效评价关于监督方面位列前三、市级财政监督工作的考核多个分项工作在第一方阵,专门汇报对接、收集汇总资料、指导区县以及相关支出科室补充完善),科室工作总结。牵头拟定全市层面的关于加强财会监督工作责任分工方案,以两办名义印发;拟定局机关层面的责任解方案,已完成征求意见环节工作,待局党组审定后印发
以一名行政单位工作人员名义写一篇2024年一季度工作总结 二、业务工作方面包括以下内容:做好年度总结考核类相关工作,如局内科室财会监督方面考核,对县市区政府预算绩效评价中财会监督内容考核,接受财政厅的考核(地方政府预算绩效评价关于监督方面位列前三、市级财政监督工作的考核多个分项工作在第一方阵,专门汇报对接、收集汇总资料、指导区县以及相关支出科室补充完善),科室工作总结。牵头拟定全市层面的关于加强财会监督工作责任分工方案,以两办名义印发;拟定局机关层面的责任解方案,已完成征求意见环节工作,待局党组审定后印发
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