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储备人员工作表格20120107

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人才梯队建设人员(储备干部)培养方案
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一、编制内容
(一)应急行动方案:1.主要任务;2.指挥机构及职责;3.应急行动(包括预防和准备、预警响应、先期处置、应急响应、善后处置);4.运行机制(值班值守、应急队伍建设、内外部信息共享、物资装备储备调运、快速响应、指挥决策、协调联动等);5.人员职责分工;6.信息报告与发布。
(二)应急工作手册:1.应急处置程序(包括:先期处置、现场处置、跟踪保障);2.行动图;3.人员职责分工;4.通讯录。
一、编制内容 (一)应急行动方案:1.主要任务;2.指挥机构及职责;3.应急行动(包括预防和准备、预警响应、先期处置、应急响应、善后处置);4.运行机制(值班值守、应急队伍建设、内外部信息共享、物资装备储备调运、快速响应、指挥决策、协调联动等);5.人员职责分工;6.信息报告与发布。 (二)应急工作手册:1.应急处置程序(包括:先期处置、现场处置、跟踪保障);2.行动图;3.人员职责分工;4.通讯录。
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完整版)人员储备方案及实施计划
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全年招聘计划,目前在编人,缺编人员,针对招人难问题面临的困难如何采取有效措施;
3、人力成本预算和控制;
4、人才储备和梯队建设,以及如何招好人、培养好人、留住人等举措的做法等;
5、各项奖惩制度、绩效考核机制、薪资待遇优化,员工晋升通道,总部相关政策解读及学习传达宣贯等;
6、需支持事项或建议。
全年招聘计划,目前在编人,缺编人员,针对招人难问题面临的困难如何采取有效措施; 3、人力成本预算和控制; 4、人才储备和梯队建设,以及如何招好人、培养好人、留住人等举措的做法等; 5、各项奖惩制度、绩效考核机制、薪资待遇优化,员工晋升通道,总部相关政策解读及学习传达宣贯等; 6、需支持事项或建议。
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