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远东车床whl-55采购技术合同-

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技术采购合同Word模板推荐

(二)总体实施方案
1.项目目标。
2.项目实施组织形式。
3.项目阶段划分。
4.项目工作分解结构。
5.对项目各阶段工作及文件的要求。
6.项目分包和采购计划。
7.项目沟通与协调程序。
8.技术培训及服务。
(三)项目实施要点
1.勘察设计实施要点。
2.采购实施要点。
3.施工实施要点。
4.试运行实施要点。
(四)项目管理要点
1.合同管理要点。
2.资源管理要点。
3.质量控制要点。
(二)总体实施方案 1.项目目标。 2.项目实施组织形式。 3.项目阶段划分。 4.项目工作分解结构。 5.对项目各阶段工作及文件的要求。 6.项目分包和采购计划。 7.项目沟通与协调程序。 8.技术培训及服务。 (三)项目实施要点 1.勘察设计实施要点。 2.采购实施要点。 3.施工实施要点。 4.试运行实施要点。 (四)项目管理要点 1.合同管理要点。 2.资源管理要点。 3.质量控制要点。
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若我公司承担本项目工作,将制定完整有效可行的技术方案,组织专业技术人员,配备专业仪器设备,提供优质技术力量来完成
该项工作任务;

严格按照采购方及合同要求,在规定时限内完成工作任务;

严格遵守知识产权保护法,对采购人提供的相关文件及项目完
成成果承担保密义务,不经同意,不向任何第三方披露;

无条件接受采购方的监督检查,在工作过程中随时接受与本项
目相关工作人员的监督与指导;保证提供与项目相关的后续服务
若我公司承担本项目工作,将制定完整有效可行的技术方案,组织专业技术人员,配备专业仪器设备,提供优质技术力量来完成 该项工作任务; 严格按照采购方及合同要求,在规定时限内完成工作任务; 严格遵守知识产权保护法,对采购人提供的相关文件及项目完 成成果承担保密义务,不经同意,不向任何第三方披露; 无条件接受采购方的监督检查,在工作过程中随时接受与本项 目相关工作人员的监督与指导;保证提供与项目相关的后续服务
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以以下框架为内容,各部门职能说明书:
后勤部:主要负责公司物资采购、配送、车辆管理、员工食堂及宿舍管理等相关后勤保障工作
厨房部:负责VIP餐饮及食堂的经营管理等工作
接待部:负责VIP接待、别墅项目日常管理等相关工作
运营管理部:主要负责公司各项目安全环保、品质管理、工程技术等运行管理相关工作
市场拓展部:负责公司业务发展,政策研究和分析,制定方案及可行性报告、市场拓展、项目招投标等相关工作
运营一区:新矸、大矸、柴桥、霞浦、戚家山、小港区域,主要根据各物业项目合同约定,负责做好项目物业管理服务工
以以下框架为内容,各部门职能说明书: 后勤部:主要负责公司物资采购、配送、车辆管理、员工食堂及宿舍管理等相关后勤保障工作 厨房部:负责VIP餐饮及食堂的经营管理等工作 接待部:负责VIP接待、别墅项目日常管理等相关工作 运营管理部:主要负责公司各项目安全环保、品质管理、工程技术等运行管理相关工作 市场拓展部:负责公司业务发展,政策研究和分析,制定方案及可行性报告、市场拓展、项目招投标等相关工作 运营一区:新矸、大矸、柴桥、霞浦、戚家山、小港区域,主要根据各物业项目合同约定,负责做好项目物业管理服务工
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