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客户沟通记录表

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本作品内容为客户沟通记录表, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为3, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。

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  • 页数 3
  • 作者 tom10034
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(完整版)客户沟通记录表
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物业管理—客户沟通记录表
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客户沟通记录表
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客户沟通记录表_表格类模板_表格/模板_实用文档-客户沟通记录表_百...
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翻译一次内容为英文
附件为上次会议沟通需要您确定的沟通文件。

根据我们已经提交给TUV的整改计划,我们将按照HV提供的记录保存期限要求变更我们的记录控制程序文件,此变更按照变更沟通管理制度执行,故我起草了一版已填写变更内容的变更反馈评估表,希望miriam帮忙确认变更沟通管理制度的同时能帮忙确认下变更反馈评估表。

因变更沟通管理制度的受控以及记录控制程序按照客户要求修改的两件事涉及我们获13485证书,故辛苦Miriam能尽快帮忙确认哟,如对文件有疑问,期待我们下一次的QA会议讨论并确定,非常感谢
翻译一次内容为英文 附件为上次会议沟通需要您确定的沟通文件。 根据我们已经提交给TUV的整改计划,我们将按照HV提供的记录保存期限要求变更我们的记录控制程序文件,此变更按照变更沟通管理制度执行,故我起草了一版已填写变更内容的变更反馈评估表,希望miriam帮忙确认变更沟通管理制度的同时能帮忙确认下变更反馈评估表。 因变更沟通管理制度的受控以及记录控制程序按照客户要求修改的两件事涉及我们获13485证书,故辛苦Miriam能尽快帮忙确认哟,如对文件有疑问,期待我们下一次的QA会议讨论并确定,非常感谢
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请以一名总助周报总结,需要体现的主要工作内容为1、总经理个人事务处理:保姆阿姨推荐面试、健身教练推荐面试沟通、EMBA\MBA学位学校考试进行推荐沟通价格、课程表、需要提交的个人资料。协助安排客户接待方案统筹安排共3次完成:基金部门商务人才面试沟通,单老师邀请晚餐接待安排,百世德基金18号晚餐接待安排。2、会议安排与纪要:本周内安排3次开会:会议进行分批次开会,分别进行会议纪要记录。3、绩效优化:目前已与人事部门进行绩效优化的新版本方案进行沟通,其中合格的系数需要进行修改再次与总经理进行确认沟通。
请以一名总助周报总结,需要体现的主要工作内容为1、总经理个人事务处理:保姆阿姨推荐面试、健身教练推荐面试沟通、EMBA\MBA学位学校考试进行推荐沟通价格、课程表、需要提交的个人资料。协助安排客户接待方案统筹安排共3次完成:基金部门商务人才面试沟通,单老师邀请晚餐接待安排,百世德基金18号晚餐接待安排。2、会议安排与纪要:本周内安排3次开会:会议进行分批次开会,分别进行会议纪要记录。3、绩效优化:目前已与人事部门进行绩效优化的新版本方案进行沟通,其中合格的系数需要进行修改再次与总经理进行确认沟通。
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1、统计分客户在库的数据(含货龄、库存、交易记录等),确保数据和系统的一致性;
2、协助仓库现场处理相关票据在系统的录入、信息更新;
3、跟进客户到货的计划及变化情况,及时与仓库主管沟通协调,做好卸柜/卸货及仓储资源的管理
4、监控及协调客户货物清关、运输的进展,及时提醒相关环节处理,解决异常;
5、监控尾程运输轨迹,及时更新运输状态,发现异常,推动相关环节处理;
6、协助对仓库入库、出库、运输相关文档的系统录入质量、规范性进行检查,并督促仓库完善。
7、定期整理业务操作报告,总结问题及经验,提出优化的建
1、统计分客户在库的数据(含货龄、库存、交易记录等),确保数据和系统的一致性; 2、协助仓库现场处理相关票据在系统的录入、信息更新; 3、跟进客户到货的计划及变化情况,及时与仓库主管沟通协调,做好卸柜/卸货及仓储资源的管理 4、监控及协调客户货物清关、运输的进展,及时提醒相关环节处理,解决异常; 5、监控尾程运输轨迹,及时更新运输状态,发现异常,推动相关环节处理; 6、协助对仓库入库、出库、运输相关文档的系统录入质量、规范性进行检查,并督促仓库完善。 7、定期整理业务操作报告,总结问题及经验,提出优化的建
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3.保安部:
1)自驾车的客户到店的第一接触点是停车场,微笑的服务是客人对酒店的第一印象,第一印象很可能就来自于保安员的服务。
2)客人办理完入住后,由房务部与保安部沟通OTA客人的车辆信息,保安部便于引导客人车辆有序停放,尤其在繁忙时,客人的需求就是好停车,应及时给与解决方案。
3)解决客人的需求,是帮助酒店获取好评的锦上添花的重要一部分。
4)客人停车时的要求,做好相关记录并转给房务部补全客户信息。
3.保安部: 1)自驾车的客户到店的第一接触点是停车场,微笑的服务是客人对酒店的第一印象,第一印象很可能就来自于保安员的服务。 2)客人办理完入住后,由房务部与保安部沟通OTA客人的车辆信息,保安部便于引导客人车辆有序停放,尤其在繁忙时,客人的需求就是好停车,应及时给与解决方案。 3)解决客人的需求,是帮助酒店获取好评的锦上添花的重要一部分。 4)客人停车时的要求,做好相关记录并转给房务部补全客户信息。
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