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团队高效目标管理和团队激励

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第一讲管理基础
第二讲正本清源——中层管理者的角色认知
第三讲协助上司完成组织任务——目标管理与工作控制
第四讲动员下属为你完成工作——授权与激励技巧
第五讲团队协作的核心——沟通技巧
第六讲成就卓越管理人生的必备技巧——问题分析与决策
第七讲时间管理——成为高效能领导
第八讲领导者的人际关系法则
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