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节材管理制度

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节材管理制度Word模板推荐

第九章施工成本管理措施
第一节施工成本管理目标
施工成本管理目标。
第二节施工成本管理措施
施工成本管理措施:
1、根据施工进度计划,对项目施工成本目标进行阶段分解。
2、采取合理的技术、组织和合同等措施,控制施工成本。
3、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏指施和风险控制措施。
4、实行限额领料制度,控制材料消耗,并建立材料领用记录。严格控制施工现场人、材、机的浪费,树立成本意识。在施工过程中,及时回收剩余材料,达到充分再利用。

第三节施工成本管理制度
建立施工成本制度。
第九章施工成本管理措施 第一节施工成本管理目标 施工成本管理目标。 第二节施工成本管理措施 施工成本管理措施: 1、根据施工进度计划,对项目施工成本目标进行阶段分解。 2、采取合理的技术、组织和合同等措施,控制施工成本。 3、确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏指施和风险控制措施。 4、实行限额领料制度,控制材料消耗,并建立材料领用记录。严格控制施工现场人、材、机的浪费,树立成本意识。在施工过程中,及时回收剩余材料,达到充分再利用。 第三节施工成本管理制度 建立施工成本制度。
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绿色施工管理制度-节材与材料资源
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绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护),节约社会成本、使利润最大化。此外,绿色施工是一种“以环境保护为核心的施工组织体系和施工方法”,“通过切实有效的管理制度和绿色技术,最大程度地减少施工活动对环境的不利影响,减少责源与能源的消耗,实现可持续发展的施工”。
绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护),节约社会成本、使利润最大化。此外,绿色施工是一种“以环境保护为核心的施工组织体系和施工方法”,“通过切实有效的管理制度和绿色技术,最大程度地减少施工活动对环境的不利影响,减少责源与能源的消耗,实现可持续发展的施工”。
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技术交底(节材与材料资源利用管理制度)
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节材与材料资源利用管理制度
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技术交底(节材与材料资源利用管理制度)
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县供销合作社联合社节电、节水、节材管理制度
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绿色施工管理制度-节材与材料资源
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节材与材料资源管理制度及措施
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节材与材料资源管理制度及措施
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节材与材料资源利用管理制度
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食材配送企业管理制度(完整)
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