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医院全面预算管理及成本控制的要点

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公立医院全面预算管理流程及其成本控制分析
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理顺电台访谈问答:主持人:蒋院长,医院在管理方面有哪些重要举措呢?
蒋院长:近5年来,我院重点发力的是推进管理精细化。通过建立健全党组织体系、管理体系、决策体系、监督体系和激励体系五大体系,着力推动医院党建工作与业务工作深度融合。我们成立了医院运营管理委员会,推行全面预算管理,成立17个专委会,将“专家治院”作为决策前置;对关键敏感岗位实行轮岗制,创建湖南省清廉单元样本培树点;落实三级公立医院绩效考核和DIP医保支付方式改革,在全市先试先行公立医院薪酬制度改革,医院收入结构更加优良。强化全面质量管理!完善
理顺电台访谈问答:主持人:蒋院长,医院在管理方面有哪些重要举措呢? 蒋院长:近5年来,我院重点发力的是推进管理精细化。通过建立健全党组织体系、管理体系、决策体系、监督体系和激励体系五大体系,着力推动医院党建工作与业务工作深度融合。我们成立了医院运营管理委员会,推行全面预算管理,成立17个专委会,将“专家治院”作为决策前置;对关键敏感岗位实行轮岗制,创建湖南省清廉单元样本培树点;落实三级公立医院绩效考核和DIP医保支付方式改革,在全市先试先行公立医院薪酬制度改革,医院收入结构更加优良。强化全面质量管理!完善
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...管理局关于印发公立医院全面预算管理制度实施办法的通知
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