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如何建立企业轮岗管理制度

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编适合供热企业干部管理制度主要针对中层干部,分为四大模块写,模块一、中层干部的选拔需要包含选拔的条件(学历、工作经验、绩效)、原则、正常提拔、破格提拔等;模块二、储备干部,提供一个适合供热公司储备干部的方法,模块三、中层轮岗,提供个轮岗办法,模块四:中层离任要求,如离职前第三方审计,留存一部分绩效,三年以内无事故发生再发绩效
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写风险及内控管理制度的实施情况。2、	企业根据集团下发的《关于落实会计基础工作检查的通知》的整改情况及事务所意见。
序号	2023年会计基础工作检查发现的问题	主体	主要内容	整改措施	企业整改情况
1 	有轮岗制度但会计人员工作岗位实际不进行轮换	东方翌睿(上海)健康产业投资中心(有限合伙)	制定了会计人员工作岗位轮换的相关制度,但实际工作中会计岗位未能执行轮换机制。	目前翌睿健康基金的财务人员系2021年9月新录用人员。基金已处于项目退出期,相关业务量不大。基于减少费用成本考虑,暂时无法进行人员轮换。
写风险及内控管理制度的实施情况。2、 企业根据集团下发的《关于落实会计基础工作检查的通知》的整改情况及事务所意见。 序号 2023年会计基础工作检查发现的问题 主体 主要内容 整改措施 企业整改情况 1  有轮岗制度但会计人员工作岗位实际不进行轮换 东方翌睿(上海)健康产业投资中心(有限合伙) 制定了会计人员工作岗位轮换的相关制度,但实际工作中会计岗位未能执行轮换机制。 目前翌睿健康基金的财务人员系2021年9月新录用人员。基金已处于项目退出期,相关业务量不大。基于减少费用成本考虑,暂时无法进行人员轮换。
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实用的(完整版)员工轮岗管理制度
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