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双重预防机制体系建设及应用

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请为一名安全环保部经理年度工作总结,需要体现的主要工作内容为制度体系建设、双重预防机制建设、安全生产标准化达标、厂站班组标准化建设、教育培训、防洪度汛、应急管理、环境保护以及部门协调沟通和业绩考核。
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引进行业内具有一定知名度的外部专业咨询机构对公司现行管理标准(制度)进行全面梳理诊断,进一步优化管理流程,健全完善各项管理规范;明确内控制度的编制、修订、废止程序以及执行过程的督导检查,构建堵塞漏洞、解决问题的长效机制,最终建立完整规范、简明务实、合规高效的现代化管理体系。
(二)聚焦数智融通,增速作业标准化
全面梳理公司现行生产技术支撑体系,深化双重预防机制,通过数字化信息系统建设,将生产技术支撑体系、双重预防机制全覆盖篏入信息化系统
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高铁项目部三年治本攻坚方案,一:加强思想建设,筑牢安全意识防线,二、加强本质安全建设,提升安全治理水平,三:完善责任体系完善,压实安全制度标准,四、完善双重预防机制,防范化解风险隐患,五、抓基层基础基本功,持续强化现场安全管理,六、加强应急能力建设,有效应对突发事件
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