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固定资产管理方法:制作台账和盘点库房、年度盘点和全面理清资产方法

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后勤保障处2023年固定资产清查报告
为进一步夯实国有资产管理基础数据,规范后勤国有资产管理,根据《皖西学院2023年度国有资产盘点工作方案》(院国资〔2024〕12号)文件的要求,后勤保障处结合本部门固定资产实际情况,进行有效清查,现将固定资产清查情况报告如下。
一、动员部署情况
后勤保障处高度重视国有资产管理工作,为做好此次固定资产清查工作,结合《皖西学院2023年度国有资产盘点工作方案》文件,要求各科室摸清家底,做到账、卡、物相符。
二、资产清查情况
后勤保障处此次固定资产清查工作任务艰巨,一是固定
后勤保障处2023年固定资产清查报告 为进一步夯实国有资产管理基础数据,规范后勤国有资产管理,根据《皖西学院2023年度国有资产盘点工作方案》(院国资〔2024〕12号)文件的要求,后勤保障处结合本部门固定资产实际情况,进行有效清查,现将固定资产清查情况报告如下。 一、动员部署情况 后勤保障处高度重视国有资产管理工作,为做好此次固定资产清查工作,结合《皖西学院2023年度国有资产盘点工作方案》文件,要求各科室摸清家底,做到账、卡、物相符。 二、资产清查情况 后勤保障处此次固定资产清查工作任务艰巨,一是固定
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请为一名财务总监半年工作总结,需要体现的主要工作内容为2024年上半年度财务工作总结完成了2023年度第三方审计工作;完成了2023度年底固定资产盘点工作;完成供应商年度评估工作;完成了洲际CSA预审工作;根据内控要求在第二季度开展了工资审计工作;按时完成每月的月结工作并上传数据;组织每月经营分析会并按照集团要求更新会议内容。未来半年的工作计划完成2025年度的预算工作;完成洲际集团年度CSA审计工作;努力达成部门的KPO计划,包括洲际账龄,应收款帐龄,课程学习,人才培养等;及时清理供应
请为一名财务总监半年工作总结,需要体现的主要工作内容为2024年上半年度财务工作总结完成了2023年度第三方审计工作;完成了2023度年底固定资产盘点工作;完成供应商年度评估工作;完成了洲际CSA预审工作;根据内控要求在第二季度开展了工资审计工作;按时完成每月的月结工作并上传数据;组织每月经营分析会并按照集团要求更新会议内容。未来半年的工作计划完成2025年度的预算工作;完成洲际集团年度CSA审计工作;努力达成部门的KPO计划,包括洲际账龄,应收款帐龄,课程学习,人才培养等;及时清理供应
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2021年度设备和家具类固定资产盘点工作实施方案
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有关开展2022年半年度固定资产清查盘点工作通知范文
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为了进一步规范公司资产管理,全面准确掌握公司资产状况,提高资产使用效率,避免资产流失与浪费,现将在全公司范围内开展2023年度资产全面盘点工作。本次资产盘点工作由公司各部门参加,各资产归口管理部门、使用部门要各司其责,认真组织,责任到人;各部门负责人为本部门资产管理第一责任人,要高度重视,积极配合,充分准备,提高盘点准确性。
截止2023年12月31日公司固定资产账面原值374,475,428.84元,累计折旧107,729,061.41	元,净值16,876,130.76元。其中固定资产-房屋建筑物(生
为了进一步规范公司资产管理,全面准确掌握公司资产状况,提高资产使用效率,避免资产流失与浪费,现将在全公司范围内开展2023年度资产全面盘点工作。本次资产盘点工作由公司各部门参加,各资产归口管理部门、使用部门要各司其责,认真组织,责任到人;各部门负责人为本部门资产管理第一责任人,要高度重视,积极配合,充分准备,提高盘点准确性。 截止2023年12月31日公司固定资产账面原值374,475,428.84元,累计折旧107,729,061.41 元,净值16,876,130.76元。其中固定资产-房屋建筑物(生
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