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销售流程sop

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-2024年Q1销售报告
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课题名称-如何做好试销产品的销售管理​
前言​
数据概况​
年度数据+区域数据对比​
P1-试销商品引进概况​
*2024年试销要求及管理办法-oa
*试销申请单/合同/到店-流程操作指引具体见新版SOP附录教学视频-A6-10[平台试销商品申请单]​
P2-试销产品售管理细则​
*试销商品销售计划的制定​
①销售模式(柜台/线上/渠道)​
②确保试销商品从利润角度促进收入增量+品项数量(精力角度)​
*产品手册(用于岗位员工培训)​
①产品手册的重要性/内容要点/培训方式​
*产品跟进​
①数据复
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公司总结
一、公司成立
二、公司发展
三、目前工作
四、1、直播间
2、现销售
3、视频
4、行政
5、财务
6、人事
2024工作规划
1、行政工作
公司面积
水吧
企业文化
团队旅行
2、人事工作
加大招聘力度
人事操作流程SOP
员工人文关怀
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财务要门
完善财务制度
保证工资,福利

2024愿景与目标
销售目标
个人目标
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