本作品内容为要包含现状问题、整改措施概况、期望目标、整改措施具体安排(包括具体措施、完成期限、资源投入)四个方面的尽调报告。 现状问题主要是销售业务管理水平较低,4方面,制度的缺失及不规范、管理粗放随意性较大、工作流程存在不合理现象、缺乏信息化管理手段。 整改措施要包含制度建设(包含合同评审、合同管理、客户信用管理及应收管理、排产管理、存货管理、收入确认制度)、流程优化、并入母公司信息化系统、人员培训、历史数据清理等5个方面甚至更多,每项措施要列出对应的完成时限及预计的资源投入。, 格式为 docx, 大小1 MB, 页数为2, 请使用软件Word(2010)打开, 作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容, 源文件无水印, 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权,可通过邮件:tousu@tukuppt.com提出书面通知,我们将及时处理。
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