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供应商审核报告(两篇)

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供应商年度审核报告Word模板推荐

7.4-005供应商年度审核报告(V)
7.4-005供应商年度审核报告(V)
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1.新车型零部件制造端与外协端的物料异常处理,确保及时性,按月\年度辅导与考核供外协及材料商;

2..与采购、研发部门协作,对供应商改善定期稽核与导入审核判定,并对所提出的纠正措施进行验证检查;

3.供方不良情况的制程跟踪、确认供应商的改善报告以及实施效果;

4.4M变更、进料检验防错验证、外协返工返修等流程的实施推动和效果监督;

5.协助供应商解决质量问题,确保供应商能够及时纠正和改进质量问题,必要时对其考核;

6.参与产品的APQP活动,如PFMEA、CONTROLPLAN的制定推动解决方
1.新车型零部件制造端与外协端的物料异常处理,确保及时性,按月\年度辅导与考核供外协及材料商; 2..与采购、研发部门协作,对供应商改善定期稽核与导入审核判定,并对所提出的纠正措施进行验证检查; 3.供方不良情况的制程跟踪、确认供应商的改善报告以及实施效果; 4.4M变更、进料检验防错验证、外协返工返修等流程的实施推动和效果监督; 5.协助供应商解决质量问题,确保供应商能够及时纠正和改进质量问题,必要时对其考核; 6.参与产品的APQP活动,如PFMEA、CONTROLPLAN的制定推动解决方
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供应商年度审核报告
供应商年度审核报告
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采购部管理制度与工作流程图,以制造型企业为背景的采购工作,包含供应商的开发、审核、管理、物料的定价、定点,年度合同的签订,日常的发票记账,付款,生产所需的零采,模具工装、设备、固定资产等
采购部管理制度与工作流程图,以制造型企业为背景的采购工作,包含供应商的开发、审核、管理、物料的定价、定点,年度合同的签订,日常的发票记账,付款,生产所需的零采,模具工装、设备、固定资产等
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采购部管理制度与工作流程图,以制造型企业为背景的采购工作,包含供应商的开发、审核、管理、物料的定价、定点,年度合同的签订,日常的发票记账,付款,生产所需的零采,模具工装、设备、固定资产等
采购部管理制度与工作流程图,以制造型企业为背景的采购工作,包含供应商的开发、审核、管理、物料的定价、定点,年度合同的签订,日常的发票记账,付款,生产所需的零采,模具工装、设备、固定资产等
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供应商年度审核计划
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采购部管理制度与工作流程图,以制造型企业为背景的采购工作,包含供应商的开发、审核、管理、物料的定价、定点,年度合同的签订,日常的发票记账,付款,生产所需的零采,模具工装、设备、固定资产等
采购部管理制度与工作流程图,以制造型企业为背景的采购工作,包含供应商的开发、审核、管理、物料的定价、定点,年度合同的签订,日常的发票记账,付款,生产所需的零采,模具工装、设备、固定资产等
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年度供应商审核计划
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QT-R-9003供应商年度审核计划
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供应商年度审核计划
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