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文化馆岗位职责最全汇总

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保税物流仓储部岗位职责。仓库经理:统领部门所有事务,人事协调,公司以及部门制度,流程的落实等,下辖项目经理,分管对应的业务运营,指定相应的流程,对接客户,落实需求,日常业务的分派,统计汇总,账单制作,库存核对,客户和公司所需相关的报表,沟通客户与现场,处理业务环节各类问题,保证业务顺利运行。仓储客服,负责上级委派单证的接单,制单,盘点等业务任务,并负责核对业务数据的准确性,保证时效,并将所负责业务日常出入库单下发现场库区作业人员,沟通业务出入库节点,接受相关提送人员的信息,及时做好预报工作,能协助上级领导
保税物流仓储部岗位职责。仓库经理:统领部门所有事务,人事协调,公司以及部门制度,流程的落实等,下辖项目经理,分管对应的业务运营,指定相应的流程,对接客户,落实需求,日常业务的分派,统计汇总,账单制作,库存核对,客户和公司所需相关的报表,沟通客户与现场,处理业务环节各类问题,保证业务顺利运行。仓储客服,负责上级委派单证的接单,制单,盘点等业务任务,并负责核对业务数据的准确性,保证时效,并将所负责业务日常出入库单下发现场库区作业人员,沟通业务出入库节点,接受相关提送人员的信息,及时做好预报工作,能协助上级领导
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1、各单位的组织架构、岗位职责定义、及人力资源盘点现状分析
2、2023年全年的KPI绩效指标达成情况分析
3、TOP前30厂商全年采购总额及采购降本分析,包括厂商名、材料大类(塑胶、五金、硅胶、PCBA、电池、包材)、采购总额、采购降本额、降价比率==>此点请龙经理团队帮忙汇总整理即可
4、SWOT分析各单位的优势及劣势
5、部门主要存在的问题点及改善措施
6、2024年度KPI指标及目标值定义(目标值原则上在2023年实际达成值的基础上提升一个西格玛,即30%)
7、2024年需要上级支援、资源配置,
1、各单位的组织架构、岗位职责定义、及人力资源盘点现状分析 2、2023年全年的KPI绩效指标达成情况分析 3、TOP前30厂商全年采购总额及采购降本分析,包括厂商名、材料大类(塑胶、五金、硅胶、PCBA、电池、包材)、采购总额、采购降本额、降价比率==>此点请龙经理团队帮忙汇总整理即可 4、SWOT分析各单位的优势及劣势 5、部门主要存在的问题点及改善措施 6、2024年度KPI指标及目标值定义(目标值原则上在2023年实际达成值的基础上提升一个西格玛,即30%) 7、2024年需要上级支援、资源配置,
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