本作品内容为请为一名班长培训报告，主要培训内容为班组建设，要求字数1000字。（一） 本车间（部门）目前班组架构设置、各个班组主要职责和管辖人数的现状是怎样的？围绕安全、生产、质量、设备、人员管控等效能的发挥情况，目前班组架构的设置存在哪些不足？有什么优化调整的意见和建议？ 1 （二） 本车间（部门）目前班组长队伍的综合结构存在什么短板？在班组长的培养、选拔、使用方面碰到什么困难？有什么优化的意见和建议？ 3 （三） 班组长应设置哪些共性资格条件？是否必要针对本部门具体班组长岗位设置不同的个性资格条件？如有必要， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。