本作品内容为虽然大串想渠道下沉解决了业绩上升问题并建立了良好的客户伙伴关系，但仍存在以下挑战： 1、全SKU优势体现不足：地市级经销商未完全代理大串想的全SKU，未最大化体现全SKU和一站式解决方案的优势。 2、渠道把控不足：地市级经销商渠道掌控度不高，可能在竞争中丧失业绩。 3、运营管理系统推动困难：由于只是合作关系，系统推动效果有限。 4、毛利低问题未解决：相对于供货给省级来说，虽有3%左右的提升，但是提高的不明显。， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为1， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。