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企业偿还银行欠款问题的请示

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鹭燕医药未设立信用管理部门。对于应收账款,与此相关的主要是财务部门和销售部门,主要承担管理职责是销售部门。在这种管理方式对企业来说是存在很大隐患的。企业主要是以销售量作为考核结果对经销商实行优胜劣汰的遴选。企业的销售团队受此销售政策的激励下,为了达到销售额,扩大销售、开发客户、提高市场占有率,有些员工便会盲目的放宽企业信用条件,形成严重的拖款欠款情况。然而销售人员的工资与应收账款的收回并不挂钩,因此资金是否能够收回对他们不产生负面影响。这样最终会导致企业只注重销量和市场,忽略风险管理,致使企业应收账款增加
鹭燕医药未设立信用管理部门。对于应收账款,与此相关的主要是财务部门和销售部门,主要承担管理职责是销售部门。在这种管理方式对企业来说是存在很大隐患的。企业主要是以销售量作为考核结果对经销商实行优胜劣汰的遴选。企业的销售团队受此销售政策的激励下,为了达到销售额,扩大销售、开发客户、提高市场占有率,有些员工便会盲目的放宽企业信用条件,形成严重的拖款欠款情况。然而销售人员的工资与应收账款的收回并不挂钩,因此资金是否能够收回对他们不产生负面影响。这样最终会导致企业只注重销量和市场,忽略风险管理,致使企业应收账款增加
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、欠款情况梳理:
1.第一责任人及内部体系机制建立情况;应付台账管理情况;风险预警机制等;2.截止3月末,应付账款总额(与财务数据一致);
3.按账龄分类:1年、2年、3年以上;
4.按性质分类:逾期欠款;有分歧欠款;无分歧欠款;“背背”应付账款;5.按客商分类:央国企;中小民企;农民工;
6.涉诉账款金额及项目;
7.其它情形。
二、存在问题分析
1.欠款清理工作存在的问题:
2.风险欠款逐一分析(包括但不限于不稳定因素);
3.其它问题。
三、下一步工作计划
1.本企业欠款清理工作责任分工及长效机制构
、欠款情况梳理: 1.第一责任人及内部体系机制建立情况;应付台账管理情况;风险预警机制等;2.截止3月末,应付账款总额(与财务数据一致); 3.按账龄分类:1年、2年、3年以上; 4.按性质分类:逾期欠款;有分歧欠款;无分歧欠款;“背背”应付账款;5.按客商分类:央国企;中小民企;农民工; 6.涉诉账款金额及项目; 7.其它情形。 二、存在问题分析 1.欠款清理工作存在的问题: 2.风险欠款逐一分析(包括但不限于不稳定因素); 3.其它问题。 三、下一步工作计划 1.本企业欠款清理工作责任分工及长效机制构
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应收账款账龄分析也就是应收账款产生后,企业收回的时间。账龄越长,欠款收回的可能性越小,产生坏账的风险越大。相反,账龄越短,欠款收回的可能性就越大,坏账损失风险就越小。因而,选取新华制药2019-2023年相关数据进行分析,如表3所示:
应收账款账龄分析也就是应收账款产生后,企业收回的时间。账龄越长,欠款收回的可能性越小,产生坏账的风险越大。相反,账龄越短,欠款收回的可能性就越大,坏账损失风险就越小。因而,选取新华制药2019-2023年相关数据进行分析,如表3所示:
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