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提升员工工作效率的管理制度

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工作效率管理制度Word模板推荐

车队管理制度
一、目的
1、目的:规范公司车队管理,明确驾驶员岗位职责,确保公司车队有效运行

2、原则:专人专车,出车必填趟账单,谁的车谁管理,提高工作效率,并按照制度规定实施奖惩。

二、出车与收车
1、驾驶员出车接团前须做好出车前准备工作,包括但不限于检查车辆机械状况、油量、轮胎、灯光等,必须确保满油状态出车,并对车辆进行卫生检查;

2、驾驶员下团收车前应当及时将车辆补满油箱,对车辆进行清理和整理,保持车辆的整洁和良好状态,以便下次使用;

3、账单记录:每趟行程结束后,驾驶员应认真填写出车单,详
车队管理制度 一、目的 1、目的:规范公司车队管理,明确驾驶员岗位职责,确保公司车队有效运行 2、原则:专人专车,出车必填趟账单,谁的车谁管理,提高工作效率,并按照制度规定实施奖惩。 二、出车与收车 1、驾驶员出车接团前须做好出车前准备工作,包括但不限于检查车辆机械状况、油量、轮胎、灯光等,必须确保满油状态出车,并对车辆进行卫生检查; 2、驾驶员下团收车前应当及时将车辆补满油箱,对车辆进行清理和整理,保持车辆的整洁和良好状态,以便下次使用; 3、账单记录:每趟行程结束后,驾驶员应认真填写出车单,详
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验收环节也是库存管理中一个非常重要的任务,对于采购回来的原材料要进行检验与监督,并且要设立明确的验收管理制度,但碍于香满源餐馆只有两个人,职位责任比较重,一个人要担任多种职责,就忽视了“验收”这一环节的存在,影响了采购与库存环节衔接的连续性、合理性。而在库存管理中,香满源单单只靠人工记账,工作效率低下,质量又不高。一方面可能会因为疏忽而造成不必要的错误,另一方便又难以做到成本控制的精细化。
存储成本有浪费。香满源餐馆对于采购回来的原材料都会自行放在后厨储存,没有一个合理的储存规划,采购过多的原材料就需要放
验收环节也是库存管理中一个非常重要的任务,对于采购回来的原材料要进行检验与监督,并且要设立明确的验收管理制度,但碍于香满源餐馆只有两个人,职位责任比较重,一个人要担任多种职责,就忽视了“验收”这一环节的存在,影响了采购与库存环节衔接的连续性、合理性。而在库存管理中,香满源单单只靠人工记账,工作效率低下,质量又不高。一方面可能会因为疏忽而造成不必要的错误,另一方便又难以做到成本控制的精细化。 存储成本有浪费。香满源餐馆对于采购回来的原材料都会自行放在后厨储存,没有一个合理的储存规划,采购过多的原材料就需要放
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