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财务评价报表汇总_图文

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财务负责人述职述廉报告,1、完善财务管理。开展全面预算管理模式,严格控制成本费用;落实责任,统一收入、成本费用的核算标准,对各部门、各版块开展全面全成本核算。严格按照同仁堂集团和医养公司的工作部署,通过自下而上汇总,加强沟通和协调,有条不紊地按时完成了2024年财务预算工作任务。
2、降低日常管理费用。以全成本核算为抓手,督导各部门/分馆树立降本增效意识,以管理手段实现效益的最大化。已通过NC费用报销模块实现了各部门的成本费用归口,并通过严格审核、利润考核等手段强化员工的成本意识,有效地实现了管
财务负责人述职述廉报告,1、完善财务管理。开展全面预算管理模式,严格控制成本费用;落实责任,统一收入、成本费用的核算标准,对各部门、各版块开展全面全成本核算。严格按照同仁堂集团和医养公司的工作部署,通过自下而上汇总,加强沟通和协调,有条不紊地按时完成了2024年财务预算工作任务。 2、降低日常管理费用。以全成本核算为抓手,督导各部门/分馆树立降本增效意识,以管理手段实现效益的最大化。已通过NC费用报销模块实现了各部门的成本费用归口,并通过严格审核、利润考核等手段强化员工的成本意识,有效地实现了管
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一工作梳理及总结


(一)工作概述

1,合作伙伴管理
管理公司合作伙伴维持良好的业务关系

2,财务/发票/报销对接
处理发票一类事务做好报销工作

3,数据汇总/统计/制作/核对
汇总每日数据,及时做好周报日报月报等

4,行政人事协助
维护同事关系举办多场团建生日惊喜等(照片展示)


(二)工作总结
销售支持这个岗位需要及时处理好每日工作,积极与领导沟通,细心耐心发现可能存在的问题并预警,
做销售的支撑和保证


二存在问题及改进

(一)日常琐碎
一工作梳理及总结 (一)工作概述 1,合作伙伴管理 管理公司合作伙伴维持良好的业务关系 2,财务/发票/报销对接 处理发票一类事务做好报销工作 3,数据汇总/统计/制作/核对 汇总每日数据,及时做好周报日报月报等 4,行政人事协助 维护同事关系举办多场团建生日惊喜等(照片展示) (二)工作总结 销售支持这个岗位需要及时处理好每日工作,积极与领导沟通,细心耐心发现可能存在的问题并预警, 做销售的支撑和保证 二存在问题及改进 (一)日常琐碎
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1、各部门涉及到运营物资招采事项,需提前半个月提报采购计划,综合部统一汇总各部门计划。成立供应商评价小组参与供应商合作洽谈。工程类采购原则是,谁需求谁发起;
2、本周将合同台账建立起来,包括合同执行情况的了解,周二前各部门将合同报备综合部;
3、贺苗雨配合梳理合同签订程序,业务部门负责主要合同条款的制定,财务、综合、律师签署意见,最后走线上流程。
4、合同留存原则:财务留存,办公室留存,以上两个必须原件,相关业务口留存原件或复印件。
1、各部门涉及到运营物资招采事项,需提前半个月提报采购计划,综合部统一汇总各部门计划。成立供应商评价小组参与供应商合作洽谈。工程类采购原则是,谁需求谁发起; 2、本周将合同台账建立起来,包括合同执行情况的了解,周二前各部门将合同报备综合部; 3、贺苗雨配合梳理合同签订程序,业务部门负责主要合同条款的制定,财务、综合、律师签署意见,最后走线上流程。 4、合同留存原则:财务留存,办公室留存,以上两个必须原件,相关业务口留存原件或复印件。
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