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采购流程SOP

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KR2:协同售前/产品/采购团队收集管理新进供应商,确保产品服务交付“0失误”
KR3:代理商询价/合同提报/认款/开票等业务流程“0卡点'
组织案例培训4场;产品答疑2场;销售话术培训2场。每周培训1场
推动40家SMB代理商客户成功人员搭建SaaS用户运营SOP,确保A产品100%有效激活
每周回访收集安户使用问题次,实时反馈产品部门并跟进进度
AI工具产品使用手册及Q&A制作/更新1版这是我们部门我的个人确定的Q2的工作内容,请根据这些工作内容数据具体的kr的内容并且添加一些量化的目标
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用更加专业的词句,领导您好:
首先,感谢公司和领导对我的栽培和认可,我是2023年5月进入公司的。自加入公司以来,始终以欢乐饱满的情绪投入到工作与学习中,一向认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了我应尽的岗位职责。目前主要负责固定资产管理、采购管理、行政部规章制度梳理三大模块,在此申请在原有工资基础上调薪百分之20(10)
一、近一年来重点工作成果方面:
1、规章制度的优化:独立拟定并执行全套行政规章制度,包括行政SOP,有效地规范了内部运营,对现有工作流程进行梳理优化及各岗位的具体职责,
用更加专业的词句,领导您好: 首先,感谢公司和领导对我的栽培和认可,我是2023年5月进入公司的。自加入公司以来,始终以欢乐饱满的情绪投入到工作与学习中,一向认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了我应尽的岗位职责。目前主要负责固定资产管理、采购管理、行政部规章制度梳理三大模块,在此申请在原有工资基础上调薪百分之20(10) 一、近一年来重点工作成果方面: 1、规章制度的优化:独立拟定并执行全套行政规章制度,包括行政SOP,有效地规范了内部运营,对现有工作流程进行梳理优化及各岗位的具体职责,
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