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培训日程跟进工作表

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培训跟进表Word模板推荐

市场部经理绩效考核表,岗位职责是工作职责:
1.	根据公司战略发展目标,明确产品设计规划,把握行业产品市场价值和发展方向,执行并监督实施技术研发与实施的长短期战略;
2.	及时了解和监督产品发展战略规划的执行情况,保证公司产品及解决方案的市场,规划和设计公司所有产品的整体系统架构;
3.	负责产品开发过程的需求把控,协调公司合作资源,执行产品的开发、升级及发布计划,按时按质完成产品功能开发需求跟进;
4.	负责对各部门进行产品设计思路、应用场景以及使用培训;
市场部经理绩效考核表,岗位职责是工作职责: 1. 根据公司战略发展目标,明确产品设计规划,把握行业产品市场价值和发展方向,执行并监督实施技术研发与实施的长短期战略; 2. 及时了解和监督产品发展战略规划的执行情况,保证公司产品及解决方案的市场,规划和设计公司所有产品的整体系统架构; 3. 负责产品开发过程的需求把控,协调公司合作资源,执行产品的开发、升级及发布计划,按时按质完成产品功能开发需求跟进; 4. 负责对各部门进行产品设计思路、应用场景以及使用培训;
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1)项目经理:协调安排各部门阶段任务,跟进项目进度;组织上市资料会签、下发;根据项目需求,对接AAM部门,完成合同签订工作;
2)产品技术部:配合产研管理部完成色卡、小样下单制作;配合产研管理部完成产品培训资料、确定产品包装方式;对接免漆/烤漆生产技术部、品质部、渠道部门完成《工艺图纸》、《刀具图纸》、《产品工艺规范》、《尺寸换算表》、《生产与销售规范》、《成品检验标准》、《产品价格表》、《产品清单》等产品资料的受控下发;配合产研管理部完成上市通知;负责样品售后质量跟踪;对接品牌完成小样
1)项目经理:协调安排各部门阶段任务,跟进项目进度;组织上市资料会签、下发;根据项目需求,对接AAM部门,完成合同签订工作; 2)产品技术部:配合产研管理部完成色卡、小样下单制作;配合产研管理部完成产品培训资料、确定产品包装方式;对接免漆/烤漆生产技术部、品质部、渠道部门完成《工艺图纸》、《刀具图纸》、《产品工艺规范》、《尺寸换算表》、《生产与销售规范》、《成品检验标准》、《产品价格表》、《产品清单》等产品资料的受控下发;配合产研管理部完成上市通知;负责样品售后质量跟踪;对接品牌完成小样
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新员工培训计划及跟进表
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月度创收8万的行动方案:
措施一、协同创收机制:
1.每天定量接收4家企业信息并根据公司主推项目与热点产品(季节性产品)的方向与客户进行沟通转化,更新客户背景分析及需求开发一览表,每家客户的跟进情况及时录入电商CRM。意见客户每周跟进一次。有问题及时反馈及寻求公司助力。
2.紧跟公司统一的市场开发策划:
2.1聚焦当下市场开发热点、关注季节性产品开发需要
例如清洁生产、CBAM申报、绿色工厂;
本月重点关注清洁生产与ESG,参加公司组织的培训,形成沟通话术。
2.2.按照聚焦区域/行业的原则,
月度创收8万的行动方案: 措施一、协同创收机制: 1.每天定量接收4家企业信息并根据公司主推项目与热点产品(季节性产品)的方向与客户进行沟通转化,更新客户背景分析及需求开发一览表,每家客户的跟进情况及时录入电商CRM。意见客户每周跟进一次。有问题及时反馈及寻求公司助力。 2.紧跟公司统一的市场开发策划: 2.1聚焦当下市场开发热点、关注季节性产品开发需要 例如清洁生产、CBAM申报、绿色工厂; 本月重点关注清洁生产与ESG,参加公司组织的培训,形成沟通话术。 2.2.按照聚焦区域/行业的原则,
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新员工培训计划及跟进表
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