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02第二章项目管理机构配置

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第四章安全管理体系与措施
第一节施工安全管理机构的设置
第二节专职安全管理人员的配备
第三节安全责任制度和管理措施
第四节安全教育和培训制度及管理措施
第五节各项安全生产规章制度和操作规程
第六节各项施工安全措施和防护措施
第七节危险品管理和使用制度
第八节安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置项目清单包含:装饰改造(拆除、门窗、地面、墙面、天棚、外墙真石漆)家具采购(床头柜、床垫、床、挂衣架等)给排水系统电气系统(配线、开关、灯、网线)绿化工程(种植海棠、桂花、罗汉松、红枫、紫薇、草皮、
第四章安全管理体系与措施 第一节施工安全管理机构的设置 第二节专职安全管理人员的配备 第三节安全责任制度和管理措施 第四节安全教育和培训制度及管理措施 第五节各项安全生产规章制度和操作规程 第六节各项施工安全措施和防护措施 第七节危险品管理和使用制度 第八节安全设施、设备、器材和劳动保护用品的配置项目清单包含:装饰改造(拆除、门窗、地面、墙面、天棚、外墙真石漆)家具采购(床头柜、床垫、床、挂衣架等)给排水系统电气系统(配线、开关、灯、网线)绿化工程(种植海棠、桂花、罗汉松、红枫、紫薇、草皮、
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大型医院巡查重点内容财务科责任分工自查总结
一、建立健全财务管理制度,合理设置财务管理体制和机构设置。
二、建立健全预算管理组织体系,实行全口径、全过程、全员性、全方位的预算和绩效管理。
三、科学合理编制绩效目标,开展有效的预算绩效监控和纠偏,客观公正开展绩效自评和整改工作。
四、实施全成本核算,降低运行成本。开展符合医院实际的业财融合试点项目。
五、明确资产管理机构及人员岗位设置,建立资产管理联动机制,规范国有资产配置、使用、处置管理。
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