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石油公司安全生产管理提升实施方案

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按照集团公司《2024年风控合规管理工作要点》……。现就常德邮政分公司2024年上半年相关情况报告如下:一、总体情况(一)合规全面治理推进情况1.合规重点工作推进情况(1)合规实施方案及任务清单推进情况(2)落实邮政合规经营提升行动情况(部署、自查、问责等)2.违规问责机制落地执行情况(1)建立违规举报机制及受理处理举报情况(2)外部监管处罚、巡视、审计、财务、业务检查、举报经查实的违规问题及问责情况(1-6月)3.重点领域合规管理情况境外企业合规管理情况(本项内容仅寄递事业部、中邮
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四、2024年下半年工作计划
1、深化国企改革工作:根据国有企业改革重组实施方案的指导原则,我们将全面推进集团化财务管理模式,精心梳理各子公司的审批权限流程、人员分工等细节,确保改革工作有序、高效地进行。
2、全力支持公司资产注入与评级提升工作:我们将积极主动地配合公司资产注入计划,并致力于推动AA评级工作的顺利进行,以提升公司的整体竞争力和融资能力。
3、积极助推公司科技创新债券发行:我们将紧密配合公司的科技创新公司债券发行工作,通过精心组织和周密安排,确保债券发行成功,为公司发展注入新的活力。
4、跟
四、2024年下半年工作计划 1、深化国企改革工作:根据国有企业改革重组实施方案的指导原则,我们将全面推进集团化财务管理模式,精心梳理各子公司的审批权限流程、人员分工等细节,确保改革工作有序、高效地进行。 2、全力支持公司资产注入与评级提升工作:我们将积极主动地配合公司资产注入计划,并致力于推动AA评级工作的顺利进行,以提升公司的整体竞争力和融资能力。 3、积极助推公司科技创新债券发行:我们将紧密配合公司的科技创新公司债券发行工作,通过精心组织和周密安排,确保债券发行成功,为公司发展注入新的活力。 4、跟
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