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【模板】项目设备上线确认单

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  • 作者 tom10034
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项目上线确认单模版
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邮件原文(今天下午已经与海口门店进行深入沟通,邮件中问题都已经处理并给酒店进行培训。
酒店方对内部产品不太熟悉,一直认为阿里点餐屏是餐饮系统,不支持季节性食品售卖,通过讲解已经告知酒店如何操作。
酒店自上线以来没有使用过餐饮系统,本次我们给酒店进行了再次培训,待集团总部完成SAP系统的配置后我们会配合联调。
关于报表等其他问题,盟广其他客户都是准确的,需要酒店正式使用之后酒店财务进行确认。由于这家酒店人员更迭比较频繁,盟广在此项目上线后期进行了多次的产品培训,建议集团能够善意提醒酒店经营管理人员做好必要的
邮件原文(今天下午已经与海口门店进行深入沟通,邮件中问题都已经处理并给酒店进行培训。 酒店方对内部产品不太熟悉,一直认为阿里点餐屏是餐饮系统,不支持季节性食品售卖,通过讲解已经告知酒店如何操作。 酒店自上线以来没有使用过餐饮系统,本次我们给酒店进行了再次培训,待集团总部完成SAP系统的配置后我们会配合联调。 关于报表等其他问题,盟广其他客户都是准确的,需要酒店正式使用之后酒店财务进行确认。由于这家酒店人员更迭比较频繁,盟广在此项目上线后期进行了多次的产品培训,建议集团能够善意提醒酒店经营管理人员做好必要的
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第一阶段(至6月30日):上线准备+成功上线
业务目标:全员上线,平稳过渡
•	管理员完成系统初始化配置
•	全员统一管理
•	完成公司原有小程序迁移
•	完成微信切换至飞书
•	完成飞书项目启动会
•	完成全员基础功能培训
数据目标
•	上线范围:全员
•	激活率:95%+
•	活跃率:60%+
•	人均使用时长:40分钟+

第二阶段(7月1日-9月30日):价值落地
业务目标:促进协同办公场景效率提升,推动企业文化建设
•	深入业务场景调研,基于效能诊断分析报告确认效能提升方案,完成方案落地
•
第一阶段(至6月30日):上线准备+成功上线 业务目标:全员上线,平稳过渡 • 管理员完成系统初始化配置 • 全员统一管理 • 完成公司原有小程序迁移 • 完成微信切换至飞书 • 完成飞书项目启动会 • 完成全员基础功能培训 数据目标 • 上线范围:全员 • 激活率:95%+ • 活跃率:60%+ • 人均使用时长:40分钟+ 第二阶段(7月1日-9月30日):价值落地 业务目标:促进协同办公场景效率提升,推动企业文化建设 • 深入业务场景调研,基于效能诊断分析报告确认效能提升方案,完成方案落地 •
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系统上线确认表
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项目上线评审申请表
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项目上线总结报告表
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项目管理工具-上线时间表
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请为一名质量组QA转正工作总结,需要体现的主要工作内容为1、检查sev、pck流程(根据PQA检查单检查文档提交的是否及时,内容是否完整比如代码扫描时长,);2、更新PQA检查单,(根据准生产测试报告,上线业务验证单、代码扫描报告、测试案例、报告、签字版)上线发布台账等关于投产前和投产结束后需要更新的文档3、缺陷统计(生产和系统缺陷)4、周一到周五的一些通报发布(更新上线变更情况表、发布上周投产结果表通报、计划投产通报;缺陷率发布;上线当天通报发布)5、项目验收:4月初有3个在走验收流程(
请为一名质量组QA转正工作总结,需要体现的主要工作内容为1、检查sev、pck流程(根据PQA检查单检查文档提交的是否及时,内容是否完整比如代码扫描时长,);2、更新PQA检查单,(根据准生产测试报告,上线业务验证单、代码扫描报告、测试案例、报告、签字版)上线发布台账等关于投产前和投产结束后需要更新的文档3、缺陷统计(生产和系统缺陷)4、周一到周五的一些通报发布(更新上线变更情况表、发布上周投产结果表通报、计划投产通报;缺陷率发布;上线当天通报发布)5、项目验收:4月初有3个在走验收流程(
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关于保险合同新准则2024年桥社扩展服务支持项目立项的请示
公司领导:
在集团保险合同新准则整体实施的计划安排下,桥社已于2023年1季度完成了新准则系统的上线工作。目前系统运行初期,仍然需要外部咨询机构支持,包括问题定位和解决方案、数据校验、结果分析等支持。在此情形下,有必要采购2024年桥社扩展季度支持服务,更好应对人力资源不足、新需求落地、新数据处理的新问题和系统优化的新要求。具体包含2023年4季度至2024年4季度共5个季度的出表服务支持,包含2024年1季度和新任审计师的沟通支持,现申请20
关于保险合同新准则2024年桥社扩展服务支持项目立项的请示 公司领导: 在集团保险合同新准则整体实施的计划安排下,桥社已于2023年1季度完成了新准则系统的上线工作。目前系统运行初期,仍然需要外部咨询机构支持,包括问题定位和解决方案、数据校验、结果分析等支持。在此情形下,有必要采购2024年桥社扩展季度支持服务,更好应对人力资源不足、新需求落地、新数据处理的新问题和系统优化的新要求。具体包含2023年4季度至2024年4季度共5个季度的出表服务支持,包含2024年1季度和新任审计师的沟通支持,现申请20
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需要一个“每刻报销”上线项目的项目计划表,从初始的了解“每刻报销”,了解当下报销流程,到最终实施,在不超过六个月内的时间完成。比如今天是6月17日,定于六个月后的2025年1.1号正式上线。
需要一个“每刻报销”上线项目的项目计划表,从初始的了解“每刻报销”,了解当下报销流程,到最终实施,在不超过六个月内的时间完成。比如今天是6月17日,定于六个月后的2025年1.1号正式上线。
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