本作品内容为根据公司的发展方向和上次开会讨论的下一步发展路径，部门有产品的可以独立成立公司，并要确定股权、投资金及现有人员如何安排等，总公司里面只留用一些共用中台类岗位（比如前端、后端工程师）作为承接横向业务和探索新的方向 ，多余的人员进行优化，结合以上材料写一篇详细的方案， 格式为 docx， 大小1 MB， 页数为2， 请使用软件Word(2010)打开， 作品中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除作品中的内容， 源文件无水印， 欢迎使用熊猫办公。 如认为平台内容涉嫌侵权，可通过邮件：tousu@tukuppt.com提出书面通知，我们将及时处理。